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姓名: 赵文家
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赵文家解析管理法则:二八法则与管理 2011-07-31

标签: 管理   法则   二八   组织   战略   案例   企业家   学习力   赵文家  

  赵文家解析管理法则:二八法则与管理

  赵文家

  最近,笔者赵文家闲暇之余,阅读了大量的管理案例、管理故事等,针对部分经典管理法则撰写了部分体会文章,与诸位网友共同探讨交流。

  二八定律(也叫巴莱多定律)是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的,因此又称二八定律。那么,二八法则对组织管理有何启示呢?

  启示

  1、从哲学的角度看管理

  二八法则昭示哲学上的一个重要道理,就是抓主要矛盾和矛盾的主要方面。任何问题都不可能都同等重要,精华部分总是占少数。这也同我们过去所讲的,让一少部分人先富起来,实现先富带后富,最终达到共同富裕的思想是一致的。

  2、关键的少数决定次要的多数

  百分之二十的少数决定百分之八十的多数,这百分之二十的内涵是十分丰富的。如百分之二十的管理层,决定企业的命运。如果把这个主要的百分之二十抓好了,其余的百分之八十就自然解决了。另一方面说,企业出问题,也基本都是出在这个百分之二十的身上。这个百分之二十的管理层就是要重点控制的区域。

  3、有效地用好有限的资源

  笔者赵文家认为,今天中央提出建设资源节约型社会和创新型社会,二八法则更有现实意义。好钢用到刀刃上,要有效地用好有限的资源,如新产品研发,要把有限的科研经费用在抓好百分之二十的前沿产品上,融资要把有限的资金用在少数的重点项目上,人才培养要抓好关键岗位的人才,品牌塑造要首先集中资源做好个别有生命力的成熟品牌,市场开拓要重点抓好带动性成长性强的领域。

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