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        中纤联合石化“从平凡走向卓越”系列课程之《职业生涯规划》于2011年5月7日9：00在建行大厦会议室如期展开。此次，中纤联合石化总经理胡小金首次参加了培训。
        胡总经理是一位极富亲和力的领导，处处为员工着想，他的用心和付出也赢得了所有员工的极高评价和肯定。中纤联合石化成立于2009年9月11日，在胡总经理的带领下，公司仅在成立的一年内就顺利实现经营产值10亿元以上。预计三年后，公司经营产值将达到30-50亿元，利税将超过6亿元。面对发展如此迅速，蓝图一片光明的公司。胡总经理明白公司要健康的成长，顺利的发展，核心在于员工。员工的知识，能力，观念，心态等对公司未来发展都至关重要。只有员工团结一致，目标明朗，方向明确，才能让公司不断的做强做大。所以胡总经理对于员工的培训一直以来都十分重视。此次邀请春林老师进行为期9个月的培训，也是为了改善公司内部存在的一些问题。目前公司最主要缺乏的是员工之间的团结力。面对此问题，春林老师在对公司内部形势和每个学员的性格特点进行了解后，对培训方案也一次次做了修改，确保能做出对该公司最有效的培训方案。
       第一堂课对学员们所进行的《打造和谐团队》培训，让学员们懂得了团队的重要性。在此基础上，春林老师为了趁热打铁，加深巩固学员们团队意识和观念，今天进行了第二堂课程《职业生涯规划》。因为只有让每个人对职业生涯有了正确的规划，明确个人的目标和方向是否与公司是并道而行的。让自己知道自己想做什么？会做什么？应该做什么？最终公司才可能上下一心，团结一致，共同发展。
       此堂课程，春林老师主要围绕四大点展开阐述一、职业生涯规划的含义；二、职业生涯规划的作用；三、职业生涯规划的误区；四、职涯目标的确定与实现。着重讲解确定目标的重要性，职涯中总有很多人在彷徨迷茫，那是因为没有找到自己的职业锚，若职业锚找到之时，就是迈向人生卓越之时。而如何找到属于自己的职业锚，春林老师主要通过职业性倾向测试，认知自我橱窗分析法，案例等来让大家明白自身条件及潜力，并结合社会环境的需求，从而明确适合发展的职业倾向。而大目标都是由无数小目标所组成，只有通过目标分解法不断细划目标，才能明确在目前状况下该做的事，该储备的资源，该提升的能力，在达成一个个小目标后，最终才能到达大目标。
        最后，老师让大家共同参与了一个20分钟的游戏后让大家进行交流心得，让大家亲身去感受到了团队的力量和团队对个人与组织目标重要性，加深了每个人的团队观念。

         此次参加了培训的胡总经理也感受良多，希望与老师今后能有机会进行更多方面的探讨和交流，也对老师的培训效果给予了很高的评价与肯定。