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野兽式企业管理——企业失败常见的的10大原因(7) 2012-06-05

  【刘冰原创】在日益现代化企业管理的今天,我们也不可否认地看到还有很多企业管理粗狂、低效、甚至野蛮,很有一点野兽管理的味道。

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  在湖北武汉有一家麻纺厂,老板信奉采用的就是野蛮的野兽管理,在这家企业的员工假如哪天有事上班迟到一会儿,不仅要被扣奖金,还要让员工围着公司的大院跑上几圈。不仅如此,在工作中有的员工去卫生间,如果所用时间稍微长一点,老板会把卫生间的门反锁住不让他出来;

  看到这里你会问了,这样不是违法了吗,其实老板这么做,不是他不懂法,他对员工野蛮的手段也怕曝光,为此他与员工签订了一份合同:如果谁举报出去,不但会失去工作,还必须赔偿5万违约金;屈辱的员工一怕失去工作,二怕高额的违约金,便谁也不敢把事情说出去。员工的法律观念淡薄就让老板更加肆无忌惮了。

  值得庆幸的是,这种野蛮管理没有持续多久,一位受辱多次的员工在忍无可忍的情况下,将老板的行为想公安机关报案,等待老板的将是法律的严惩。

  像这样对待员工的商人不止一个,他们仍然活跃在各行各业中。

  在一次大客户销售培训中,一个学员分享了一次由于丢失了一个大订单而引发老板暴怒,对他辱骂责罚的经历;在另外一次的销售培训中,一个业务员也痛哭流涕的诉说了一次没有完成业绩后,被销售主管拳打脚踢的经历。

  中国是一个急速发展的国家,在发展过程中,出现了很多管理水平的差异化,有的企业管理水平很高,企业的管理者素质也很高,这样的企业已经毫无疑问的堪称现代化企业了。但也有很多企业虽然也很著名,但实际管理水平也还有待提高,管理者甚至是企业的老板、领导者的素质也需提高。

  你可能觉得野兽式的管理并不多见,但实际上就算著名的企业,也有某种野兽管理的现象,只不过没有上面那个案例那么极端罢了,你可能听说过这样一个故事:有一个中国鼎鼎大名的通讯设备企业的老板,曾经拳打脚踢过自己的下属,破口大骂过自己的女下属........所以杜绝野蛮管理,让企业管理充满人性,是中国企业永续辉煌的重要保障!

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