个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 王云飞
领域: 人力资源  企业战略  品牌管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 全力以赴推动更多企业走向成功!!
  • 博客等级:
  • 博客积分:563
  • 博客访问:2786280

专家文章

《总裁商业模式》招生说明书 2011-05-10

 

 
《总裁商业模式》招生说明书
 
 
 
 
一、招生简章
《总裁商业模式》
                  --华人商业模式第一品牌
华人最顶尖咨询公司核心研发成果,全新模式打造成功企业

定位→品牌→盈利→系统
8大核心 8维空间 12级盈利 64设计平台
 
 
 
 
 
                                                                                             企业持续盈利的系统组合-赢趋势定战略 重实效

一、【总裁心病】      
2011年竞争越来越激烈?       2011年钱越来越难赚?
2011年管理越来越艰难?       2011年成本越来越高?
2011年执行越强死亡越快?     2011年倒闭的企业越来越多?
要么创新、要么死亡!1982年,美国第三次并购狂潮,数万计企业倒闭破产;
要么突围、要么困死!1989年,日本经济泡沫破裂,无数企业倒闭破产;
要么改变、要么淘汰!拉美“奇迹”的今天结果:规则被掌控,利润被瓜分;
二、【企业奇迹】
为什么?-------- 9年!阿里巴巴上市,市值超1500亿!
为什么?-------- 6年!京东商城在线销售额超40亿!
为什么?-------- 5年!85度C在中国超越星巴克!    
为什么?-------- 1年!王老吉奠定凉茶市场第一!
为什么?-------- 3个月!阿凡达总收入超越30亿美金!
为什么?-------- 15分钟!分众传媒商业模式打动软银赛富!

三、【专家对策】

“当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”       
                                                                                                                    管理学大师彼得•德鲁克
 
“相对于商业模式而言,高技术反倒是次要的。在经营企业的过程当中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。”                                                                                                           前时代华纳首席执行官 迈克尔·邓恩
 
       
 

“如何能得到风险投资家与战略投资家的青睐?最关键的一点就是你的商业模式。模式是否清晰以及可行,这将决定投资方与你合作的可能性。”                                                                                                                        汉能投资集团董事长陈宏
 
 
 
       
 

今天的中国处在一个融入全球化的巨变时代,每一位企业家、投资人、创业者都必须要创新商业模式,因为掌握商业模式是时代的必须。                                                                                                                                   分众传媒董事长 江南春
 
       
 

 
创新商业模式是企业家的首要任务! 
                                            皇明太阳能董事长 黄鸣
 

“在高速增长的背景下,谁更早地自觉改造模式,转变大工业时期的企业组织形态,更早的进行创新型商业模式设计,谁就会在未来增长趋缓下再次胜出。”                                                      中国社科院经济所副所长张平
 
 

四、【培训亮点】
了解倒闭企业比新开的企业多;赔钱的公司比赚钱的公司多的核心问题;
★企业三大模式的区别:商业、管理、投融模式解谜;
★企业掌握趋势---未来十大最赚钱行业分析;
★商业系统----您需要一个自动修复系统;
360度营销---教您如何倍增业绩30-200%;
★设计商业模式----那种商业模式适合您的企业?
★何为iphone三波发展?--苹果成功案例分析;
★没有钱不是失败,没有商业模式才是真正的失败-----商业模式创新;
五、【课程内容】
第一讲:什么是商业模式?:企业6大生命周期与10大商业模式解析;
第二讲:商业模式创新灵魂:商业模式创新灵魂:隐形需求的分析;
第三讲:商业模式8大核心:企业商业模式诊断与8大核心模型;
第四讲:商业模式创新内核:12级赢利模式解析及资源整合秘诀;
第五讲:商业模式设计要素:超强商业模式设计的9大关键要素;
第六讲:商业模式设计模版:商业模式的8维空间与64大设计平台;

【课程特点】
系统性:以商业模式8维空间为流程
互动性:互动演练/分享讨论/三人教学
独特性:以学员为根本,以沟通为核心
实用性:带着问题来,带着答案走!
复制性:建立简单复制的设计系统
重复性:一次投资,终身复训
整合性:全球开课,整合全球资源
六、【课程安排】

参加对象】企业总裁 董事长 总经理
【主办单位育才教育集团(北京)公司
【协办单位清华大学总裁俱乐部 豫学网
【课程时长 33夜
【时间地点】2011-6-23-25 北京
【咨询热线】0371-86010898 86010868
【智力投资】18800元/人(讲义、证书)
咨询顾问       
咨询电话  
七、【主讲老师】 王云飞

○ 企业三模互动咨询导师

○ 华夏培训师联盟倡导者
○ 总裁商业模式咨询导师
○ 总裁管理模式咨询导师
○ 总裁投融模式咨询导师
○ 中国企业家网特约讲师
○ 日本MTP专业执行导师
○ 美国7个习惯执行导师
○ 哈佛商业评论网特约讲师
○ 国际职业培训师协会认证培训师
○ 中国企业教育百强核心讲师团特约讲师
○ 育才教育培训集团公司战略合作伙伴    
职业履历: 
北京大学、清华大学、北京邮电大学、山西财经大学、南昌大学、青岛大学等全国知名大学EMBA客座老师; 21岁年独立创业成立河南益民农业科技有限公司,仲景药材商行,1年时间拥有分行23家,2001-2005年任职于香港屈臣氏集团北京分公司。2006年《青年时讯》“十佳培训师”、2007年《中国经营报》“中国50强培训师”、 《经营报》、《中国职业经理人》、《管理与财富》、《商道》、《成功》杂志自由撰稿人;10年管理与咨询培训工作经验,先后在郑州、济南、石家庄、青岛、哈尔滨、北京、上海、杭州、温州、台州、深圳、武汉等地举行上千场培训,帮助企业做员工训练千余次,直接帮助很多企业业绩提升30%-300%。
培训风格: 
    激情幽默,互动性强,具有良好的亲和力,可以让学员:及时掌握、操练、应用及立即见效,今天学明天用。
培训形式:
系统性:以人生成长阶段为课程流程    
互动性:以互动演练/分享讨论/六人教学
独特性:以学员为根本,以沟通为核心   
实用性:以课堂技能掌握为结果即学即用
品牌课程:
基层课程: 《阳光心态 乐在工作》   《优秀员工自动自发的职业素养》
中层课程:    国际课程:《高效能人士的7个习惯》
国际课程: 《高效中层的八项管理工具》中文版创始人
总裁课程: 《三模互动—商业模式、管理模式、投融模式》
咨询项目:   4A-E团队执行系统; 6S-E生产管理系统; 
                        7B-E快速行销系统; 8H-E企业文化系统
即将出版: 《拷贝中层基因》 《商业模式的8维空间》
客户反馈:
从进入到《3M-总裁商业模式》课堂的那一刻起,我就深深的被课程的每一个环节给吸引了,三天二夜下来,王老师从商业模式6大核心、8维空间、12级盈利、64大设计平台,深入浅出,让我受益匪浅。
                                                                                                                                   ——长三角研究院国际化联合培训中心 副主任 李建立
王老师善用完人思维掌握学员需求,在培训实施过程中能够准确根据学员需求设计课程体系,所培训的内容非常切合学员需求,学员非常欢迎。
                                                                                                                                        ——郑燃集团大人力总部长 李颖
王老师的培训,激情幽默,互动性极强,实战实用,可以起到今天学明天用的效果,对中层干部的管理技能提升,确实起到了非常的推动作用,中层干部变化很大,管理技能提升明显。
                                                                                                                                             ——郑州水利设计院院长    吴平
王老师的课程系统、环环相扣,相辅相成,自成体系,内容精彩、生动、切合实际,而且理论有高度并与实践结合密切,授课技巧高超,让我们信服、折服。                                                              
                                                                                                                                                  ——中兴通讯学院防城港电信干部班全体学员
部分客户
快消品类:科迪集团、双汇集团、青岛啤酒、三剑客、联航食品、得益乳业等
电力能源:郑燃集团河南小浪底、德州电力、华扬太阳能、幸福泉太阳能等
政府事业:河南省司法厅、黄河黄委会、郑州宣传部、中建七局、中铁七局等
医疗医药:河医大、济南医院、儿童医院、爱生医药、民生医药、肿瘤医院等
汽车航运:航空集团、河南民航、宇通客车、日产汽车、福特汽车、重汽集团
服装布艺:伟志西服、隆庆祥、领袖服饰、一帘幽梦、亿中基业、樱花橱柜等
造纸包装:五环包装、恒兴集团、超群纸业、玖龙纸业、银鸽纸业、恒富纸业等
地产物业:河北汇通集团、河南建业、绿地集团、天鹅型材、豫发置业
酒店商务:裕达国贸、冰熊大厦、金玫瑰酒店、德亿酒店、仲记酒楼、红豆餐饮
饲料农业:通威集团、新希望集团、挑战集团、牧鹤集团、牧王饲料、六合集团
电器商场:美的集团、新飞集团、广东超人、帅康电器、苏泊尔家电、大商集团
IT互联网:淘宝网、合众网、豫学网、太平洋直购网、总裁培训网、凡客诚品
媒体学校:清华总裁班、中兴通讯学院、大河报、育才幼儿园、人民日报等
通信设计:河南移动、桂林电信、河南通讯设计院、广电总局、中兴通讯学院等
金融证券:中原证卷、长江证券、招郑行、农信社、深发行、农济行、交行等
八、【课程瞬间】
    中国《总裁商业模式》合肥站    中国《总裁商业模式》潢川站     中国《总裁商业模式》南京站
 
二、日程安排
 
【日程安排】

6月22   课前预热
16:00-18:00
签到
18:00-19:00
晚餐
19:00-20:30
破冰活动
20:30-21:00
畅想商业模式
21:00-22:00
《总裁商业模式概述》
6月23日   商业模式的8维空间
 
 
 
 
 
 
 
 
       
2011年6月23日
 
8:00
团队集合
8:00-9:00
晨练
9:00-10:30
商业模式的8维空间:1空间:客户价值
10:30-10:50
课间休息
10:50-12:30
商业模式的8维空间:1空间:客户价值
12:30-13:10
午餐
13:10-13:30
开心一刻
13:30-14:40
商业模式的8维空间:2空间:品牌定位
14:40-15:00
课间休息
15:00-16:30
商业模式的8维空间:2空间:品牌定位
16:30-16:50
课间休息
16:50-18:10
总结分析
18:10-19:00
晚餐
19:00-22:00
商业模式的8维空间:3空间:盈利模型
6月24日   商业模式的8维空间
        
        
        
        
        
        
        
        
2011年6月24日
 
8:00
团队集合
8:00-9:00
晨练
9:00-10:30
商业模式的8维空间:4空间:策略行销
10:30-10:50
课间休息
10:50-12:00
商业模式的8维空间:4空间:策略行销
12:00-12:30
系统分析
12:30-13:30
午餐
13:30-13:40
开心一刻
13:40-14:50
商业模式的8维空间:5空间:资源整合
14:50-15:10
课间休息
15:10-16:20
商业模式的8维空间:5空间:资源整合
16:20-16:50
课间休息+合影
16:50-18:00
商业模式的8维空间:5空间:资源整合
18:00-19:00
晚餐
19:00-19:30
学习总结
19:30-22:00
商业模式的8维空间:6空间:现金魔方
6月25日   商业模式的8维空间
         
        
        
        
        
        
        
2011年6月25日
 
8:30-8:50
统一退房
8:50
团队集合
8:50-9:00
晨练
9:00-10:10
商业模式的8维空间:7空间:生态系统
10:10-10:40
课间休息
10:40-12:00
商业模式的8维空间:7空间:生态系统
12:00-13:00
午餐
13:00-13:10
开心一刻
13:10-15:20
商业模式的8维空间:8空间:天人合一
15:20-15:40
课间休息
15:40-16:40
学员学习成果汇报分享与全程总结
16:40 -17:00
毕业典礼
;育才教育培训咨询集团保留课程更改的最终解释权。

 
 

 

推荐
全力以赴推动更多企业走向成功!!
类别:商业模式 |   浏览数(5943) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。