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姓名： 刘贤华
领域： 企业战略  市场营销  企业文化  品牌管理  商业模式 
地点： 北京 崇文
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成功背后丶都是苦难 2017-04-19

 硒阿集团-健是仙三馆老板观点：

 
---《成功背后丶都是苦难》
 
任何企业家的成功表面都是荣誉和光环，
 
可是他们的背后都是泪水汗水苦难的叠加！
 
但老板最本质最显著最深厚的特征是什么?
 
【承受力---越承受越老板】
 
【老板越大、承受力就越大】
 
 
一个客户的女儿来南京找我，
 
她大学还没毕业就坚定的想创业，
 
说有人投资，有团队，
 
他爸爸也有资源。
 
我没看他的项目，
 
问她：“你说的都是外界因素，
 
那你觉得一个成功的老板需要具备什么素质？”
 
她愣了一下说：“这个我倒没想过”。
 
我说：“这样，你去北京军队营销找叶琳老师，
 
她每天都接待很多企业家，
 
其中有几十上百亿的，
 
有几百上千万规模的，
 
也有刚立项的。
 
你跟着她，看一下这些成功的老板有什么特点？”
 
小女孩同意了。
 
第一个月结束，
 
我问她：“本月你有什么感受啊？”
 
小女孩说：
 
“刘总，我发现这些老板都挺不容易的，
 
不管大小，都经历过很多磨难。
 
大企业经历过大磨难，
 
小企业经历过小磨难！”
 
我说：“你说对了，
 
老板最本质最显著最深厚的特征就是承受力！
 
所以：
 
【老板最基本的素质就是——承受力】！
 
 
【什么是老板和员工最大的不同】？
 
---【承 受 力】
 
一个企业家跟我聊天，开玩笑说：
 
如果想找一年的麻烦，可以去炒股，
 
再差的股一年也能脱手；
 
如果想找十年的麻烦，就去找一个情人，
 
上手容易脱手难；
 
如果想找一辈子的麻烦，那就去做企业家吧，
 
一辈子都难脱手！
 
他叹了口气说：
 
“自从干上了这行，
 
就没有一天睡的好觉的，
 
问题永远想不完！”
 
每一个企业从小到大，
 
都要经历数不清的内忧外患！
 
1.企业小的时候，凡事自己干，
 
没人帮你忙；产品没名气，
 
客户不认可；
 
2.企业稍大一点，后来者模仿，
 
员工要单干；扩张缺资金，
 
到处去筹钱；
 
3.企业更大以后，技术在变革，
 
政策多变化；竞争压力大，
 
品牌推广难；
... ...
 
每一个老板终日都要面对资金压力、
 
管理压力、对手压力、家庭压力、
 
政府压力、身体压力等等。
 
老板的心就像一根紧绷的弦，
 
一分钟都不敢放松，即使随时都可能断！
 
所以，老板所要承受的压力，，
 
不是一般人能承受得了的！
 
【老板要承受得了苦难】
 
所有勋章前面的凸起都是在后面拿锤子凿出来的，
 
大众往往只看到了前面的光鲜，
 
却忘记了：
 
【成功背后是苦难】！
 
【老板要承受得了苦难】，
 
【学会将苦难当成常态】！
 
【老板要承受得了骤变】
 
过去是确定的，
 
未来是骤变的，
 
今天的摩天大厦，
 
明天就可能轰然倒塌，
 
老板要随时接受变化，
 
做一根定海神针，
 
在纷乱中坚定自己的方向！
 
【老板要承受得了问题】
 
员工做错了，有老板承担，
 
老板做错了，只有自己承担。
 
错误决策对于普通人来说是坏事，
 
但对于有智慧的人，却可以转化为好事。
 
【老板要学会将成功建立在问题基础上】，
 
像莲花一样将污浊的淤泥
 
变成生命的营养和能量。
 
 
【老板要承受得了不确定】
 
现在是看得清的，
 
未来是看不清的，
 
老板要在看不清的状态下，
 
凭你的直觉和基本的判断做决策，
 
人生重大的事情都是没有经验的，
 
所以【对未来要敢于决策】！
 
老板既要承受得了失败，
 
又要承受得了成功！
 
历史上两个失败的枭雄，
 
一个叫项羽、一个叫李存勖。
 
前者败在承受不了失败，
 
后者败在承受不了成功。
 
【许多人在失败之后怨天尤人，这叫失意现形】
 
【很多人恰恰是成功时倒霉的，这叫得意忘形】
 
真正的高手：
 
【一定是得意而不忘形，失意而不现形】！
 
刘贤华方毓真观点：
 
老板必须要有承受力，
 
这是老板和员工最大的不同！
 
【所有成功的背后都是苦难的叠加】

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