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姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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精彩见证台湾刘成熙老师为佛山市奥园置业投资有限公司成功授课《高效团队建设与领导力提升》课程 2017-10-13

 精彩见证台湾刘成熙老师为佛山市奥园置业投资有限公司成功授课《高效团队建设与领导力提升》课程

授课时间2017年9月6号(1天)佛山
台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774
客户行业:房地产行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
佛奥集团是一家以住宅地产开发、酒店经营和商业地产经营为核心业务的大型综合性企业集团,旗下拥有佛奥置业投资、富星房产、广州同润房地产、中山东凤佛奥房地产、昆山中金花桥置业、武汉盈富房地产、佛山皇冠假日酒店、顺德天佑城房产及物业经营管理、天津市星光天地投资有限公司、佛奥物业服务等众多公司,开发及经营项目遍布珠三角,辐射全国。2008年、2010年,先后两次荣膺“中国服务业500强”称号。佛奥集团,自成立以来以“品质成就生活”为理念,矢志不渝地执着于高品质物业的开发。已成功开发“中国十大别墅豪宅”——佛奥佛山奥园、“巴厘岛风情半山别墅豪宅”——佛奥棕榈园、世界级豪宅巨著——佛奥湾等大型、高端地产项目,同时拥有佛山皇冠假日酒店、天佑城、星光广场等大批高端酒店商业物业,让市场惊艳。
培训对象:中高层管理 
课程目标:
革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华。
掌握高效团队的形成技巧,团队形成的阶段与策略运用。
如何成功走过团队发展的各阶段,掌握高效团队管理的十二项特征
建立高效团队的关键要素,如何在团队沟通,如何落实团队远景,如何构建团队文化
把握管理者与领导者的区别,掌握管理与领导力的区别,了解领导者的定位与认知。
掌握个人领导力提升方法-组织领导力提升方法-团队领导力提升方法
了解领导者的魅力来源与特质,领导力的实务应用-情境领导的操作方法
掌握个人领导力提升方法,运用领导力提升员工绩效
课程大纲:
第一单元:高效团队的形成
第二单元:高效团队的建设与管理
第三单元:团队领导者与成员的角色任务
第四单元:重新定义领导
第五单元:领导的角色与职责
第六单元:个人领导力提升方法
第七单元:领导力的实务应用-情境领导-组织领导
第八单元:运用领导力提升员工绩效-团队领导力
精彩见证-台湾刘成熙高效团队与领导力授课企业(部分选录)
序号 授课企业 授课课程 授课时间
1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12  主讲:台湾刘成熙
2 裕同集团 领导力 2009.06.21  主讲:台湾刘成熙
3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12  主讲:台湾刘成熙
4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08  主讲:台湾刘成熙
5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14  主讲:台湾刘成熙
7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17  主讲:台湾刘成熙
8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23  主讲:台湾刘成熙
9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18
10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30
11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31  主讲:台湾刘成熙
12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25  主讲:台湾刘成熙
14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11  主讲:台湾刘成熙
15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08  主讲:台湾刘成熙
16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23  主讲:台湾刘成熙
17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18  主讲:台湾刘成熙
18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11  主讲:台湾刘成熙
19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26  主讲:台湾刘成熙
20 霍高文建筑系统(广州)有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25  主讲:台湾刘成熙
21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27  主讲:台湾刘成熙
22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-03-11
23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-20
24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-28
25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力 2011-05-21
26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30  主讲:台湾刘成熙
27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9
28 兴业银行太原分行 团队管理与领导力 2011.7月9-10日
29 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2010.11.03月30-31  主讲:台湾刘成熙
30 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2010.11.04月21
31 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21  主讲:台湾刘成熙
32 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23  主讲:台湾刘成熙
33 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26  主讲:台湾刘成熙
34 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15
35 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07  主讲:台湾刘成熙
36 中国电力科学研究院 高效团队建设 2011年9月21日  主讲:台湾刘成熙
37 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理
(1-2期) 2011年11月17-20  主讲:台湾刘成熙
38 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理
(3-4期) 2011年12月1-2  主讲:台湾刘成熙
39 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22
40 贵定卷烟厂 领导力修炼 2012年5月28-30  主讲:台湾刘成熙
41 兴业银行武汉分行 高效团队建设与管理 2012年11月23-24
42 上海西文服饰有限公司 《团队建设与执行力训练》 2012年12月14-15号
43 广东鸿高建设集团有限公司 领导力 2012年4月14-15日
45 深圳市水务(集团)有限公司客户服务分公司 领导力提升 2012-04-20
47 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月12-13号  主讲:台湾刘成熙
48 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月26-27号  主讲:台湾刘成熙
49 爱德万测试(苏州)有限公司 变革中的领导力 2012年9月13-14日
50 一汽-大众汽车有限公司 卓越领导-振翅领航 2012年12月22日
51 中原地产 打造高绩效团队 2013年1月31  主讲:台湾刘成熙
52 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升(公开课) 2013年4月12号
53 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升 2013年4月23-24号
54 深圳供电局 卓越领导与高效执行力 2013年5月27-28号  主讲:台湾刘成熙
55 中国礼品商学院 礼品企业高效团队打造 2013.9.1日  主讲:台湾刘成熙
56 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-团队综合管理技能提升 2013年9月28号  主讲:台湾刘成熙
57 中国人寿广州分公司 高效团队建设与管理 2013年10月17-18号
58 东莞劲胜精密组件股份有限公司 基于战略的中高层领导力塑造 2013年6月7~8日  主讲:台湾刘成熙
59 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力(第一期) 2013年7月2日
60 广州邮区中心局 中层领导影响力提升训练 2013年7月25日
61 百乐嘉利宝(苏州)可可有限公司 领导变革与变革管理 2013年8月19号  主讲:台湾刘成熙
62 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月8号
63 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月13号
64 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22(白天+晚上)
65 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13
66 广东电网有限责任公司教育培训评价中心 高效团队建设与领导力提升 2017年4月24号  主讲:台湾刘成熙
65 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月25日
67 浙商财产保险股份有限公司 《卓越领导与高效执行力》
全国各省级分公司一把手 2014年5月5-6号  主讲:台湾刘成熙
68 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日  主讲:台湾刘成熙
69 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队 2014年5月31-6月1日  主讲:台湾刘成熙
70 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日  主讲:台湾刘成熙
71 上海永升物业管理有限公司 卓越领导力(总经理级别) 2014年6月6-7日
72 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13
73 佛山中海千灯湖房地产开发有限公司 卓越领导与高效执行力内训 2014年8月25-26日  主讲:台湾刘成熙
74 兴业银行惠州分行 高绩效团队建设与执行力 2014年9月20日
75 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 卓越领导力 2014年10月31日
76 广东电网公司 团队领导力与教练技术 2014年11月3号  主讲:台湾刘成熙
77 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年2月1-2日  主讲:台湾刘成熙
78 中新机场管理培训学院 机坪优化协同管理与领导力提升研修班 2015年3月30-31日  主讲:台湾刘成熙
79 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-19  主讲:台湾刘成熙
80 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-25  主讲:台湾刘成熙
81 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-26  主讲:台湾刘成熙
82 中交四航局第二工程有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年8月27-28日  主讲:台湾刘成熙
83 中国银行桂林分行 支行行长卓越领导艺术与创新 2015年8月29-30日
84 深圳市航运集团 团队管理与激励技巧 2016年1月13日
85 广州玄武科技 高绩效团队建设与管理 2016年1月19-20日  主讲:台湾刘成熙
86 中信银行总行信用卡中心(营运部) 高绩效团队建设与结构化思维提升 2016年8月14号  主讲:台湾刘成熙
87 广东电网公司 高效团队建设与领导力提升 2016年10月21号
88 广东格美淇电器有限公司 打造卓越绩效团队 2016年11月28-29
89 三安光电股份有限公司 魅力领导与领导统御 2016年9月11号
90 杭州西奥电梯有限公司 卓越领导力提升训练营 2017年2月5-6号
91 厦门市三安集成电路有限公司 魅力领导与领导统御 2016年12月4号  主讲:台湾刘成熙
92 安徽三安光电有限公司 魅力领导与领导统御 2017年1月13号  主讲:台湾刘成熙
93 杭州西奥电梯有限公司 卓越领导力提升训练营 2017年2月5-6号  主讲:台湾刘成熙
94 广东电网有限责任公司 高效团队建设与领导力提升 2017年4月24号  主讲:台湾刘成熙
95 佛山市奥园置业投资有限公司 高效团队建设与领导力提升 2017年9月6号  主讲:台湾刘成熙
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),13年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩(精品课程)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上280天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上190天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上200天以上);
TOP4-打造高效团队(累计上180天以上);TOP5-商务谈判技巧(累计160天以上)
TOP6-领导力课程(累计上180天以上);执行力(累计上140天以上);
TOP7-创新思维训练(累计上180天以上);金字塔原理逻辑思维&表达技巧(累计上280天以上)
TOP8-高效人士7个习惯(累计上140天以上);TOP9-创新管理与变革之道(累计上140天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计120天以上)
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计100天以上);卓越绩效管理(累计100天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计120天以上)
TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计180天以上);课程开发与设计实战(累计成功达百个课程);
TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计100天以上)
TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计120天)高端客户营销心理学(累计100天以上)
TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计110天以上)
TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计120天以上)
TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计60天以上)
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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台湾刘成熙老师大纲整体下载http://pan.baidu.com/s/1nvHIKXj
台湾刘成熙老师新浪博客网址http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
台湾刘成熙老师总裁博客地址http://niche2008.chinaceot.com
台湾刘成熙老师授课视频空间http://i.youku.com/niche2008
台湾刘成熙老是新浪微博地址http://weibo.com/szmccarthy
台湾刘成熙老师业务合作联系 QQ及微信:1608676672 或258010774
(注明单位及姓名)
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类别:卓越领导力 |   浏览数(2170) |  评论(0) |  收藏

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