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姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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热烈祝贺台湾刘成熙老师为中国电信上海公司网授课《教练(COACH)式管理实务训练》课程 2014-09-18

标签: 实务训练   管理   教练  

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热烈祝贺台湾刘成熙老师为中国电信上海公司网成功授课教练(COACH)式管理实务训练课程

授课时间201493-4号(2天)上海

客户行业:电信运营商

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

上海市电信有限公司于20021118日正式成立。在2008128日更名为中国电信股份有限公司上海分公司,中国电信股份有限公司上海分公司是境外上市的中国电信股份有限公司的分公司,简称中国电信上海公司。公司主要经营固定电话、移动通信、卫星通信、互联网接入及应用等综合信息服务。

课程训练目的:

. 透视企业教练

. 教练的主要工作

. 标准教练流程

. 掌握教练工具与技巧

课程大纲:

第一单元:企业教练基础

一、透视企业教练

二、测试您教练商数

第二单元:企业教练系统

一、    企业教练的主要工作内容

二、    标准教练流程

第三单元:工具与技能

一、倾听的技能                 

二、发问技能

三、区分技能

四、回应技能

四、两个教练工具的作用及应用

五、9个企业教练技巧

第四单元:企业教练技术在管理中的应用

精彩见证-台湾刘成熙员工引导与部属培育教练系列课程最受欢迎授课企业(部分选录)

序号   上课企业   课程名字   上课时间

1   裕同集团   部属培育与激励技巧   2009/7/26

2   步步高电子 教练技巧   2009.11.12-13

3   厦门TDK有限公司  在职训练S-OJT 2010.2.23

4   上海世博会上汽集团   工作态度提升激励培训 2010.03.22-25

5   西安陕鼓动力股份有限公司 部属培育与在职OJT教练技巧  2010.04.27

6   上海璨宇光电有限公司 部属培育与启发    2010/7/31

7   中国商检福建公司  部署培育与在职OJT训练   2010.08.06-07

8   环达电脑(上海)有限公司   部属培育与在职OJT训练   2010/9/17

9   广州风神物流有限公司    基于教练技术的辅导技巧   2010/10/29

10  深圳发展银行(总行及各地分行佛山/广州/武汉/深圳/成都/北京/大连/济南/深圳/珠海/杭州/天津/温州/宁波/青岛/   部属培育与激励技巧   201010月初开始累积几十梯次

11  新日电动车股份有限公司   部属培育与激励    2010/12/11

12  捷普电子(广州)有限公司 在职OJT训练  2010/12/13-14

13  深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2009.07.13

14  深圳洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2010.07.07

15  上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训    2010.03.26

16  中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16

17  易居(中国)控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作   2010.06.25

18  广州市天维数码技术有限公司  知识型员工管理    2010.07.02

19  世纪证券公司  新进人员职业化塑造   2010.07.12-13

20  南京供电公司  职业素质与职业道德   2010.09.17

21  裕同集团   部属培育与激励技巧   2009/7/26

22  步步高电子 教练技巧   2009.11.12-13

23  中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理   2009.10.26-27

24  中国海洋石油股份公司 情绪管理与压力管理   2009.10.31/12.01

25  富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010/3/13

26  富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010.05.20-21

27  富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010/6/19

28  富士康科技集团    员工问题与谘商辅导   2010/6/26

29  易居(中国)控股有限公司 情商管理   2010/6/24

30  东风风神物流  基于教练技术的辅导技巧   2010.11.29

31  捷普电子(广州)有限公司 部属指导与辅导技巧   2010.12.13-14

32  常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧   2010.12.21

33  常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧   2010.12.22

34  常州天合光能有限公司 绩效面谈与辅导技巧   2010.12.23

35  新加坡凯发集团(中国)有限公司  绩效管理   2011-03-27

36  美的电压力锅公司  绩效指标分解与绩效面谈辅导技巧  2011-9-15

37  光大银行海口分行  绩效管理与辅导技巧   20111029-30

38  日立电梯(中国)有限公司 基于教练技术的辅导技巧   2012/2/10-11

39  日立电梯(中国)有限公司 基于教练技术的辅导技巧   2012/3/23-24

40  杭州百大集团股份有限公司 企业教练技术实务  201248

41  日立电梯(中国)有限公司山东公司   企业教练技术(COACH)实务训练   2012416-17号台湾刘成熙老师

42  惠州市华阳多媒体电子有限公司    基于教练技术的辅导技巧   2012511-12号台湾刘成熙老师

43  碧桂园集团 《部属培育与辅导》   2012.8.17台湾刘成熙老师

44  报喜鸟集团有限公司   基于教练技术的辅导技巧   20121020-21

45  欧普照明股份有限公司 基于教练技术的辅导技巧   2013517

46  东莞劲胜精密组件股份有限公司    企业教练技术  201375-6

47  广州海格通信集团股份有限公司    企业教练技术  2013927

48  国药集团一致药业股份有限公司    基于教练技术辅导技巧 2014039-10号台湾刘成熙老师

49  吉利汽车杭州湾、宁波公司 教练技术与下属辅导   2014615-16

50  星河集团   下属发展与管理教练   201475-6

51  西部矿业集团  教练技术   201482023台湾刘成熙老师

52  中国电信上海公司网络操作维护中心   教练(COACH)式管理实务训练 201494-5日台湾刘成熙老师

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源)11年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩(超高满意度)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上210天以上)

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上160天以上);

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上160天以上);

TOP4-打造高效团队(累计上140天以上);

TOP5-商务谈判技巧(累计140天以上)

TOP6-领导力课程(累计上130天以上);执行力(累计上110天以上);

TOP7-创新思维训练(累计上95天以上);金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧(累计上190天以上)

TOP8-高效人士7个习惯(累计上110天以上);

TOP9-创新管理与变革之道(累计上100天以上)

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)

TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计70天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);

TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计80天以上)

TOP13-TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计120天以上);课程开发与设计实战(累计成功达80个课程);

TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计90天以上)

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计80天以上)高端客户营销心理学(累计80天以上)

TOP16-绩效面谈与部属培育系列(累计80天以上)工作计划与目标管理(累计90天以上)

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计90天以上)

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力(累计50天以上)……众多课程客户续签率非常高。

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训:

1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)

2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);

3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);

4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)

5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)

6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)

7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)

8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)

9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)

10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)

11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;

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台湾刘成熙老师大纲整体下载  http://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr

台湾刘成熙老师新浪博客网址  http://blog.sina.com.cn/szmccarthy

台湾刘成熙老师总裁博客地址  http://niche2008.chinaceot.com

台湾刘成熙老师授课视频空间  http://u.youku.com/niche2008

台湾刘成熙老是新浪微博地址  http://weibo.com/szmccarthy

台湾刘成熙老师公众微信平台  taiwangliuchengxi

台湾刘成熙老师业务合作联系  QQ:1608676672 258010774(注明单位及姓名)

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管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
类别:卓越领导力 |   浏览数(3392) |  评论(0) |  收藏

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