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姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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精彩见证台湾刘成熙老师为中交四航局二公司成功授课《高效团队建设与领导力提升》课程 2014-09-01

精彩见证台湾刘成熙老师为中交四航局二公司成功授课《高效团队建设与领导力提升》课程
授课时间2014年8月12-13号(2天)广州


客户行业:工程建设
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
本公司创建于1951年,是国家港口与航道工程施工总承包一级企业。可承担施工任务的工程类型有:码头、防波堤、护岸、堆场道路、船坞、船闸、轨道交通、高速公路、高速铁路、跨海大桥、过江隧道、水下地基及基础、土石方、人工岛、河海航道整治、水下炸礁等。
本公司抓住国内外港口等水工工程建设快速发展的机遇,按现代施工企业管理模式进行业务流程再造,高效整合资源,拓展经营,承揽施工合同额和完成施工产值大幅增长,实现了跨越式的发展。本公司拥有建设国内一流大型嵌岩高桩集装箱码头、大型沉箱集装箱码头、大型深水防波堤、跨海大桥、大型船坞的人才资源、专项技术和现代化大型船机配套设备,创造了此类项目的工程品牌;并在建设核电站、火力发电站、原油及LNG、LPG天然气等能源设施配套水工工程中,显示出丰富的施工经验和技术能力,取得了明显的业绩。本公司致力开拓海外水工建设市场,在新加坡、马来西亚、印尼、斯里兰卡、巴基斯坦、沙特、墨西哥、安哥拉等国承接水工工程建设任务。
培训对象:中层管理人员
规划说明:
二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策,并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。团队共识建有六大指导原则,「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的分工」、「有效沟通与协调」与「提升团队凝聚力」,每一项都是一个重大的企业课题,而其中最根本的核心就在于制度的设计与工作者对工作的认同、对组织的向心力与愿意持续学习的精神。制度是理性的,心态是抽象的,如何使工作者拥有持续正向思考的工作态度,而形成积极的团队工作意识,以面对所有竞争与波折,是企业工作者持续努力学习的方向。
要成为一位有效的管理者,领导力是主要的关键,管理的意义在于透过他人有效率的完成工作,但要让部属发挥潜力,全心投入,却非领导难竟其功,领导的地位来自权利,更来自魅力,如何妥善运用,达到带人带心的境界,而领导的好坏,来自被领导者的表现,对于不同的对象,运用不同的方式,即为一重要的课题,其次,领导者需要有远景,使命,策略与梦想,并且能够并愿意将这些想法传递下去,使部属充满希望与成就感,更必须透过赞美,肯定与奖励激发工作的动力,引导变革的产生,再者,组织的工作氛围,组织的文化,乃至组织的成功与否,都与领导文化及领导风格有绝对的关系,本课程的目的亦在于此,剖析领导的角色,领导之于组织的重要性,对组织绩效,组织氛围产生的影响,魅力领导的来源与特质,不同领导情境的技巧,带心与激励的处方,务使全面提升的结果,能够适应企业目前以及未来的需要。
课程目标:
革新观念、提升思维,实现从管理能力向领导才能的升华。
掌握高效团队的形成技巧,团队形成的阶段与策略运用。
如何成功走过团队发展的各阶段,掌握高效团队管理的十二项特征
建立高效团队的关键要素,如何在团队沟通,如何落实团队远景,如何构建团队文化
把握管理者与领导者的区别,掌握管理与领导力的区别,了解领导者的定位与认知。
掌握个人领导力提升方法-组织领导力提升方法-团队领导力提升方法
了解领导者的魅力来源与特质,领导力的实务应用-情境领导的操作方法
掌握个人领导力提升方法,运用领导力提升员工绩效
课程大纲:
第一单元:高效团队的形成
第二单元:高效团队的建设与管理
第三单元:团队领导者与成员的角色任务
第四单元:重新定义领导
第五单元:领导的角色与职责
第六单元:个人领导力提升方法
第七单元:领导力的实务应用-情境领导-组织领导
第八单元:运用领导力提升员工绩效-团队领导力
精彩见证-台湾刘成熙高效团队与领导力授课企业(部分选录)
序号 授课企业 授课课程 授课时间
1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12
2 裕同集团 领导力  2009.06.21    主讲:刘成熙
3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12   主讲:刘成熙
4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08   主讲:刘成熙
5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14   主讲:刘成熙
7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17   主讲:刘成熙
8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23   主讲:刘成熙
9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18
10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30
11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31   主讲:刘成熙
12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25   主讲:刘成熙
14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11   主讲:刘成熙
15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08   主讲:刘成熙
16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23   主讲:刘成熙
17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18   主讲:刘成熙
18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11   主讲:刘成熙
19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26   主讲:刘成熙
20 霍高文建筑系统(广州)有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25   主讲:刘成熙
21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27   主讲:刘成熙
22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-03-11
23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-20
24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-28
25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力 2011-05-21
26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30   主讲:刘成熙
27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9
28 兴业银行太原分行 团队管理与领导力 2011.7月9-10日
29 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2010.11.03月30-31   主讲:刘成熙
30 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2010.11.04月21
31 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21
32 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23   主讲:刘成熙
33 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26   主讲:刘成熙
34 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15
35 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07   主讲:刘成熙
36 中国电力科学研究院 高效团队建设 2011年9月21日
37 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(1-2期) 2011年11月17-20   主讲:刘成熙
38 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(3-4期) 2011年12月1-2   主讲:刘成熙
39 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22
40 贵定卷烟厂 领导力修炼 2012年5月28-30   主讲:刘成熙
41 兴业银行武汉分行 高效团队建设与管理 2012年11月23-24
42 上海西文服饰有限公司 《团队建设与执行力训练》 2012年12月14-15号
43 广东鸿高建设集团有限公司 领导力 2012年4月14-15日
45 深圳市水务(集团)有限公司客户服务分公司 领导力提升 2012-04-20
47 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月12-13号   主讲:刘成熙
48 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月26-27号   主讲:刘成熙
49 爱德万测试(苏州)有限公司 变革中的领导力 2012年9月13-14日
50 一汽-大众汽车有限公司 卓越领导-振翅领航 2012年12月22日
51 中原地产 打造高绩效团队 2013年1月31   主讲:刘成熙
52 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升(公开课) 2013年4月12号
53 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升 2013年4月23-24号
54 深圳供电局 卓越领导与高效执行力 2013年5月27-28号   主讲:刘成熙
55 中国礼品商学院 礼品企业高效团队打造 2013.9.1日   主讲:刘成熙
56 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-团队综合管理技能提升 2013年9月28号   主讲:刘成熙
57 中国人寿广州分公司 高效团队建设与管理 2013年10月17-18号
58 东莞劲胜精密组件股份有限公司 基于战略的中高层领导力塑造 2013年6月7~8日   主讲:刘成熙
59 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力(第一期) 2013年7月2日
60 广州邮区中心局 中层领导影响力提升训练 2013年7月25日
61 百乐嘉利宝(苏州)可可有限公司 领导变革与变革管理2013年8月19号
62 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月8号
63 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月13号
64 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22(白天+晚上)
72 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13
65 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月25日
67 浙商财产保险股份有限公司 《卓越领导与高效执行力》全国各省级分公司一把手 2014年5月5-6号   主讲:刘成熙
68 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日   主讲:刘成熙
69 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队 2014年5月31-6月1日   主讲:刘成熙
70 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日   主讲:刘成熙
71 上海永升物业管理有限公司 卓越领导力(总经理级别) 2014年6月6-7日
72 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13
台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度:
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),10年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企;私企;中资;外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。他已悄然服务授课24家世界五百强企业,100余家中国五百强企业,1300多家中型企业,累计100000余企业中高管和精英学员,始终坚持专业创造价值的服务理念,超高满意度和客户返聘率。
台湾刘成熙老师品牌知名度:中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩(超高满意度)
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上200天以上);
TOP2-领导者之剑-问题分析与决策(累计上150天以上);
TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作(累计上150天以上);
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TOP5-商务谈判技巧(累计130天以上)
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TOP8-高效人士7个习惯(累计上100天以上);
TOP9-创新管理与变革之道(累计上90天以上)
TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术(累计100天以上)
TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计70天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);
TOP12-简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计80天以上)
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TOP14-高端客户营销与沟通技巧(累计90天以上)
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台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训:
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2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保);
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4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒文化)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;
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