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姓名: 刘成熙
领域: 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 管理不在于知,而在于行。双赢合作,创造价值,构筑信心,共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作,助理曾令华(老师)手机:13725535995
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热烈祝贺台湾刘成熙老师为周大福珠宝金行(武汉)有限公司成功授课第二期 2013-07-29

热烈祝贺台湾刘成熙老师为周大福珠宝金行(武汉)有限公司成功授课《金字塔原理逻辑思维训练》(第二期)课程
授课时间2013年7月18-19(2天)武汉
客户行业:珠宝行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
周大福珠宝金行有限公司是周大福集团全资附属公司专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务是集原料采购、生产设计、零售服务于一身的综合性经营企业拥有超过年历史,是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。
周大福珠宝是全球最大钻石毛胚供应商英国钻石贸易公司()全世界特约配售(Sightholder)之一,是在整个大中华区首间获得此殊荣的钻石商,实力雄厚,地位超然周大福也成为国际矿业巨子Rio Tinto Group 旗下力拓钻石公司Rio Tinto Diamonds的特选钻石商(Select Diamantaire),在整个大中华地区只有少数钻石商同时获得此两项殊荣。
周大福珠宝在南非设有两间珠宝切割打磨工厂同时也在中国内地及香港开设切割打磨工厂及珠宝首饰设计制造工厂每年生产各类首饰超过
 2010周大福珠宝在中国内地马来西亚等地已拥有超逾1,000间连锁店,并进一步扩张2020年底将连锁店数目扩张至超逾2000周大福珠宝每年销售额达1,000聘用员工逾30,000是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌随着国家经济迅速发展珠宝市场潜力越见庞大周大福珠宝亦将按年增加投资汇聚各方人才为创造华人第一珠宝品牌的目标而努力。
培训对象:资深店长,省区域经理、省总经理
课程目的:
透过学习金字塔原理,提升思考、写作、商务沟通和解决问题的逻辑;
透过逻辑思维训练提升,客户谈判,商务沟通与表达呈现技巧
如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;
透过逻辑思维训练提升问题分析与解决技巧
提升撰写研究分析报告的能力,以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使的技巧;
讲师特色:
此次推荐之刘老师,曾从拥有8年的律师生涯和7年的高管实战经验,10年管理咨询与培训经验。刘老师从小开始便表现出演讲与报告的天赋,曾在读书期间,获得全台湾演讲比赛第三名,台湾地区大学辩论赛个人奖。担任律师之后,更是在多种场合发表公开演讲与报告。在担任高管后主管销售与市场,经常需要面对经销商和客户报告。
出身律师的刘老师,逻辑紧密。在报告中,大胆采用策略及技巧,语言幽默风趣,紧紧抓住听众的心。从事企业顾问以来,曾多次为企业进行沟通、报告与呈现、管理、领导等方面课程的服务。服务的客户上百家。如:深圳富士康科技集团、深圳航空、三一重工、东莞步步高、美的集团、野宝车料、中电投资、顺达电脑、华为技术、招商地产、中国电信……等,刘大文老师工作经验丰富,结合极具口才表达的优势。曾获得学员高度认可。甚至部分企业内部举办演讲比赛及内部讲师评鉴均邀请刘老师到企业进行点评。如:富士康科技集团、深圳航空公司等,所服务企业成效卓著,口碑斐然。
课程单元(定制):
第一单元:金字塔原理思维介绍
1. 金字塔原理的作用
2. 为什么要用金字塔
3. 逻辑清晰的金字塔结构
4. 金字塔在商务写作中的应用
第二单元金字塔原理思维应用一-谈判与沟通技巧
1. 客户谈判的模型分析
2. 客户谈判的策略与技巧
3. 客户谈判的结构分析
4. 客户谈判的准备阶段
5. 谈判的辩论技巧
6. 谈判的提案与报盘技巧应用
第三单元金字塔原理思维的应用二-报告技巧
1. 报告者面临的挑战
2. 不同观众的报告技巧
3. 不同类型报告的特色与要点
4. 成功报告的5P
5. 基于金字塔思维的报告逻辑思考技巧
6. 报告语言组织与列提纲
7. 专业报告与呈现技巧
8. 报告克服紧张的技巧
9. 报告问与答的技巧
10. 报告时突发状况与异议的处理技巧
11. 报告与呈现实战技巧
12. 报告中的幽默运用
13. 临场报告与呈现技巧
台湾刘成熙老师金字塔原理逻辑思维训练课等思维类课程
序号 公司名称 上课时间 课程名字
1 富士康科技集团 从2005年以来累计50梯次(中央以及各事业群) 逻辑思维训练课程;
问题分析与决策方法   原理及逻辑思维
2 永旺、广东吉之岛、 2008.5.21-22 问题分析与解决方法
3 永旺、广东吉之岛 2008.6.18-19 问题分析与解决方法
4 帝斯曼(中国)有限公司 2008.9.8-9 问题分析与解决方法
5 顺德 汉达电脑 2008.9.26 问题分析与解决方法
6 日立环球 2008.11.20-21 问题分析与解决方法
7 上海 新科安达 2008.11.28-29 问题分析与解决方法
8 可口可乐(中国)有限公司 2008.12.4-5 问题分析与解决方法
9 上海新世界百货 2009.25-26 问题分析与解决方法
10 北京冠卓顾问公司-广州公开课 2009.3.27-28 问题分析与解决方法
11 东芝家用电器制造(佛山) 2009.5.19 问题分析与解决方法
12 上海欣荣实业 2009.5.27 问题分析与解决方法
13 东南汽车 2009.6.12-13 问题分析与解决方法
14 华南理工大学MBA(佛山班) 2009.6.14 问题分析与解决方法
15 东方航空 2009.6.16 问题分析与解决方法
16 北京松下 问题分析与解决课程  2009.7.9-10 问题分析与解决方法
17 华电电力大学-兰州电力公司 2009.7.17 问题分析与解决方法
18 江苏牧羊集团 2009.8.22 问题分析与解决方法
19 裕同集团 2009.10.11 问题分析与解决方法
20 诺而达热交换器(中山)有限公司 2009.12.5-6 问题分析与解决方法
22 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
23 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
24 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
25 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
26 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
27 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
28 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
29 兄弟工业(深圳)有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-逻辑思维能力训练
30 长春一汽 2010.3.20 问题分析与决策方法
31 佳能(中国)有限公司 2010/6/4 系统思维与解决方法
32 中国一汽集团 2010/6/10 问题分析与决策方法
33 中国一汽集团 2010/7/1 问题分析与决策方法
34 中国一汽集团 2010/8/19 问题分析与决策方法
35 中国一汽集团 2010/9/11 问题分析与决策方法
36 中国一汽集团 2010/10/14 问题分析与决策方法
38 广州冠卓公开课 2010/10/29-30 问题分析与决策方法
39 一汽解放汽车有限公司 2010/11/18 问题分析与决策方法
40 淮安经济开发区经济发展总公司 2010/11/16 问题分析与决策方法
41 一汽光洋 2010/11/20 问题分析与决策方法
42 无锡睿泰科技有限公司 2010/12/4 问题分析与决策方法
43 青岛国风药股份有限公司 2010/12/6 问题分析与决策方法
44 淮安经济开发区经济发展总公司    2010/11/16 问题分析与决策方法
45 一汽解放汽车有限公司 2010-11-18 问题分析与决策方法
46 一汽光洋 2010-11-20 问题分析与决策方法
47 郑州日产 2011-4月2-3号 问题分析与决策方法
48 深圳公开课 2011-04-27 问题分析与决策方法
49 富士康科技集团 2011-3月17-18号 金字塔原理及思维应用
50 富士康科技集团 2011-4月6-7号 金字塔原理及思维应用
51 富士康科技集团 2011-4月27-28号 金字塔原理及思维应用
52 常州天合光能有限公司 2011-1月5号 商务简报与呈现表达
52 常州天合光能有限公司 2011-1月6号 商务简报与呈现表达
54 常州天合光能有限公司 2011-1月7号 商务简报与呈现表达
55 建滔化工集团 2011-4月11-12号 公众演讲与表达技巧
40 广东达进电子科技有限公司 2011-06-28 问题分析与解决技巧课程
41 上海景鸿(集团)有限公司 2011-8-2 解决问题的实用技巧
42 小松(中国)投资有限公司 2011-08月22-23 金字塔-逻辑性思维训练
43 江苏林洋电子有限公司 2011-10-08 系统思维技巧应用训练
44 惠阳东美音响制品有限公司 2012年4月7日 金字塔逻辑思维能力训练
45 小松(中国)投资有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-逻辑性思维训练
46 华泰财产保险股份公司 2012年6月10日 金字塔-逻辑性思维训练
47 周大福珠宝金行(深圳)有限公司 2012年6月14-15日 金字塔思考与表达
48 许继集团有限公司 2012年9月20-21 金字塔逻辑思维与方案写作
49 小松(中国)投资有限公司 2012年09月24-25 金字塔-逻辑性思维训练
50 兴业银行股份有限公司 2012年10月30-31 金字塔逻辑性思维训练
51 郑州宇通客车股份有限公司 2012年 11月30日至12月1日 金字塔原理
52 东风日产乘用车有限公司 2012年12月5号 金字塔原理
53 广东省粤电集团有限公司沙角C电厂 2012年12月21 金字塔原理逻辑性思维训练
54 梅里埃生物制品(上海)有限公司 2013年3月5-6日 金字塔原理逻辑性思维
55 东风日产乘用车有限公司 2013年4月10-11号 金字塔原理训练
56 中电广西防城港电力有限公司 2013年5月24日 金字塔写作及简报呈现技巧
57 中国南山开发(集团)股份有限公司 2013年6月2-3日 金字塔原理逻辑思维训练
58 东风日产乘用车有限公司 2013年5月14日 金字塔原理训练
59 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 2013年7月16-17日(第一期)金字塔原理逻辑思维训练
60 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 2013年7月18-19日(第二期)金字塔原理逻辑思维训练
台湾刘成熙老师品牌知名度:
中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内,综合实时排名前15名以内,总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一,台湾讲师内地授课量前三甲,持续三年授课每年达到280天以上。
台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩(超高满意度)
中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上140天以上);
问题分析与决策(累计上100天以上);高效管理沟通(累计上110天以上);
打造高效团队(累计上90天以上);
商务谈判技巧(累计90天以上)
领导力课程(累计上90天以上);执行力(累计上80天以上);
创新思维训练(累计上85天以上);金字塔逻辑思维(累计上100天以上)
创新管理与变革之道(累计上70天以上)高效人士7个习惯(累计上80天以上);
基于教练技术的辅导技巧(累计90天以上)
非人力资源经理人的人力资源管理课程(累计60天以上);卓越绩效管理(累计60天以上);
简报与演讲技巧,商务演讲与呈现技巧(累计60天以上)
TTT-内部讲师(初阶中阶高阶累计100天以上);课程开发与设计实战(累计成功达60个课程);
高端客户营销与沟通技巧(累计60天以上)
市场营销与团队管控+大客户销售技巧(累计50天以上)高端客户营销心理学(累计50天以上)
绩效面谈与部属培育系列(累计60天以上)
企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划(累计60天以上)
 ……众多课程客户续签率非常高。
台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训:
1.重大型国企及事业单位(国资委特大国企;公用事业单位;烟草局)
2.金融行业(银行;证券;基金,信托,担保z;
3.房地产开发与建筑行业(商业房地;住宅房地产;高端别墅);
4.汽车制造与销售行业(汽车制造商;汽车销售商)
5.环保高新技术行业(新能源;新材料;节能产品)
6.重型机械设备行业(重型机械制造等等)
7.高科技电子制造业(电子制造,家电制造)
8.百货集团(商超连锁)与物流业(百货集团;大型百货广场;航空与物流业)
9.电信与电力运营商与设备制造行业(通信营运商;手机制造;各电力公司;电网公司;发电厂)
10.医药食品以及服装化妆品行业(医药,食品,名牌服饰,化妆品,奢侈品,家纺行业)
11.备选行业(互联网信息及传媒产业,IT系统,互联网信息及视频提供商;电影技术与制造商;传统出版及传媒)以上行业我们授课经验丰富;课程效果好,客户续签率非常高;更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们,我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 微信号: taiwangliuchengxi。

 讲师博客网址  http://blog.sina.com.cn/szmccarthy
 助理博客网站  http://blog.sina.com.cn/hlieg 
 授课视频空间  http://u.youku.com/niche2008
 新浪微博地址  http://weibo.com/szmccarthy

 


 

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类别:职业化 |   浏览数(1838) |  评论(0) |  收藏

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