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姓名： 刘成熙
领域： 人力资源  企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 广东 深圳
签名： 管理不在于知，而在于行。双赢合作，创造价值，构筑信心，共创卓越。欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，助理曾令华（老师）手机：13725535995
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祝贺台湾刘成熙老师为兄弟工业（深圳）有限公司成功授课《思维突破技巧》课程 2010-03-08

 

祝贺台湾刘成熙老师为兄弟工业（深圳）有限公司成功授课《思维突破技巧》课程
授课时间2010-03月3日（第三期）
作者：曾令华
客户介绍（版权归属原作者）：
   兄弟工业（深圳）有限公司――BROTHER INDUSTRIES (SHENZHEN) .LIMITED.是兄弟工业株式会社和兄弟亚洲有限公司投资的外商独资（日资）企业。公司位于深圳市最大的经济开发区宝龙工业城内，环境幽雅，占地约64，000平方米，工厂总面积约80，000平方米。注册资金1500万美元，现已增资至2700万美元。
兄弟工业（深圳）有限公司成立于2002年10月17日，2003年6月整机正式开始投产，主要生产集打印、复印、传真、扫描等多功能为一体的喷墨式小型数码复合机。公司成立当年就获得深圳市“工业百强企业”和“先进企业”等称号，2006年4月根据中华人民共和国海关总署的统计数据，被《中国海关杂志》和《商务周刊杂志》评为“中国贸易200强”企业。公司现已顺利通过ISO9000、ISO14000的国际认证， 2006年年出口额已达到40亿元人民币。截止至2007年1月2日的短短3年半时间公司生产的多功能一体机已累计达成1000万台。现有职工已超过10000人。
公司始终坚持顾客满意的方针，以一流的品质得到广大消费者的信赖，市场前景日趋广阔，公司的运营也日趋完善。作为兄弟集团海外最大的生产基地，公司成立至今，产品产销量飞速增长，目前的生产能力已达公司成立时的5倍，并保持不断增长的势头。作为兄弟集团具有全球战略意义的生产基地，产品遍及美洲、欧洲、亚洲、大洋洲、非洲、中东等世界各地，取得了令人瞩目的成绩，作为兄弟集团引以为豪且极具未来前景的高精技术，去年面世的新型MFC系列多功能机在实现高速度和高画质的前提下以合理的价格得到全球顾客的极高评价。
与兄弟集团其他分社一样，兄弟工业（深圳）有限公司所在在打印及解决方案事业分社为实现兄弟集团“全球战略构想21”不断自发的开拓发展道路。制定出以永远是Brother（满足顾客需求）、不愧是Brother（超越顾客期待）、全球团队Brother（你我共同成长）为分社的远景目标。
日本兄弟工业株式会社简介
日本兄弟工业株式会社创建于1934年。创建初期主要开发制造各种缝纫机。经过多年的发展，除了生产缝纫机外，兄弟工业株式会社还制造多元化的产品，包括商用机器、通信产品及机械工具。主要业务范围包括：信息领域，时装领域及通信领域。
兄弟工业株式会社在生产经营、销售服务等方面具有先进的经验和技术，在世界上55个国家和地区建立了生产、销售子公司。其“brother”商标也已经成为兄弟工业的代名词而被世界各地用户所接受，本公司生产的传真机已经连续8年占据美国销售市场的第一位。公司产品已获得国际市场认知，在欧美市场享有很高的声誉，公司在海外的知名度超过了在日本本国，公司在海外的销售额占公司总销售额的85%。
经营方针
   兄弟集团的经营指南就是让顾客满意（Customer Satisfaction），目标是通过满足顾客而达到自身的发展，并成为与自然共生的企业。为了实现真正的“顾客第一”，我们将通过产品制造，创造出优良的价值迅速提供给顾客，这将成为连接顾客与兄弟集团的纽带，也将成为通向未来的金色桥梁。
课程介绍：
训练宗旨：
    经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。应用什么样的思维来解决问题呢？是主管必修的一门课程。
逻辑学力图通过研究思维的形式结构来把握人类思维的本质和规律,逻辑思维则是力图通过对信息之间的关系分析来达至对象之真际。《逻辑思维训练》致力于从关系视角来解读逻辑思维,通过阐释逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法,进而将逻辑思维分为形式结构思维、概念思维、命题思维、推理思维、归纳和类比思维、因果思维等类型。企业管理人员通过学习逻辑学结合工作实际情况分析。进行逻辑思考，进而让决策更高效和更精准。
逻辑思维又称抽象思惟，是思维的一种高级形式。其特点是以抽象的概念、判断和推理作为思维的基本形式，以分析、综合、比较、抽象、概括和具体化作为思维的基本过程，从而揭露事物的本质特征和规律性联系。抽象思维既不同于以动作为支柱的动作思维，也不同于以表象为凭借的形象思维，它已摆脱了对感性材料的依赖。应该逻辑思维有效表达、写作、分析问题和解决问题。
本课程分六个个框架：逻辑思维的基本知识、逻辑思维的规律应用、逻辑思维在写作中的应用、逻辑思维的思考路径、解决问题中的逻辑思维、决策过程的逻辑思维。
让中高层主管在日常经营过程，能够熟练的应用逻辑思维的思考能够分析问题和决策问题，以及应用逻辑思维提交工作报告。
训练进行方式：
原理原则讲解＋案例说明＋课题讨论/演练＋团体发表＋讲师检核
课程目标：
 了解逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法；
 学习逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理。
 学习逻辑思维方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。
 学习逻辑思维规律的应用
 掌握逻辑思考的路径方法
 金字塔原理-逻辑思维的应用（应用于写作）
 解决问题的逻辑思维
 逻辑思维在管理决策中的应用 掌握理性决策分析方法
课程特色：
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。
3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合
培训对象：中高层管理人员
课程纲要：
一. 逻辑思维基本知识
二. 逻辑思维的架构与顺序
三. 逻辑思维的应用(报告技巧)
四. 解决问题的逻辑思维
五. 总结
欢迎有需要的企业和同行顾问咨询公司合作，我们为您提供优质专家的课程和咨询项目服务。
联系人：深圳市麦金士企业管理咨询有限总经理助理兼讲师特别助理曾令华（老师）
 

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类别：人力资源 |   浏览数(3246) |  评论(0) |  收藏

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