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专家文章

企业如何选拔人才 2009-02-12

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       21世纪我们都知道人才是我们最为缺少的,我们为什么会缺少这么多的人才呢,这里面又很多的原因。需要我们一起去探讨的。今天我就跟大家分析分析! 

      每年企业都会去人才市场去招募很多的高水平的人才,而这些人才可能并不是我们所需要的,那么究竟是为什么呢?可能很多人到现在还是一知半解呢。 

    首先人员面试要有一个面试官,那这个面试官可能就是把这个不太称职人才给你招来的。面试官在面试的时候一边会犯一些我们比较常见的错误。第一个,可能面试官在看到面试人员的时候觉得他(她)有些地方像我,既然他像我,那么我们之间就会有一些共同点,这些共同点会让 和他以后成为比较好的伙伴,至于他的一些细节,就不再去考虑了。有了这个共同点,即使有一点点的毛病也没有关系,因为你坚信他可以慢慢改的。企业在选拔人才的时候切忌不要犯他像我的这个毛病! 

      第二个我个人认为,我们不应该以点盖面。有的时候这个人可能达不到我们的要求,但是我们还是把他给留下来是,这是为什么呢?因为在他的身上有一项特长,我们企业不是不需要这样的人才,而是我们用这样的人才会给我们找一些不必要的麻烦。他有一技之长,但是现在企业需要的是全才,要什么都会的,可能在其他方面有的事情他就卡壳了,而且卡的还比较重。在企业招收新员工的时候切忌也不要发生这样的晕轮效益。 

    在别人身上找到了缺点,但是还不给人家提出来,这也是我们人力考核师经常犯的错误。因为别人身上的错误在自己的身上也会有所表现,就是自己和那个人在犯同样的错误。他觉得找到同类了,所以他往往会把这样的缺点给忽略掉,这样也是不可取的。 

      一个优秀的企业会招到很多的优秀人才,技巧是很重要的。掌握好选拔的度最为重要。要把每一样东西都给看透了,看明白了,企业就会少走很多的弯路。
 

类别:人力资源 |   浏览数(7709) |  评论(0) |  收藏

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