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 交广国际管理咨询是如何做企业战略

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您可能面临的困惑
·　部分企业高层领导对公司的发展有初步设想，但缺乏前瞻性和系统性思考；
·　战略设想未经研究与论证，缺乏能使之付诸于行动的完整战略体系，战略存在不确定性，对如何选择新业务、如何开拓市场、如何设计可持续的商业模式比较困惑；
·　没有具体的中长期规划，高层战略思想不够统一，缺乏清晰明确的实施落地计划和责任机制；
·　各项业务的发展思路，只是停留在领导的个人意识和经验层面，缺乏系统的业务组合规划……

 
交广咨询可以做什么
通过运用战略规划框架模型及 PEST、SWOT 等工具，帮助企业明晰自身所处内外部环境、战略定位等，在此基础上逐步提出企业总体规划、保障体系、战略举措及行动计划，形成完整的战略管理体系。

帮助您实现的价值
·　清晰企业未来的发展方向，明确企业使命、愿景及核心价值观，形成具体的发展战略；
·　各部门统一认识公司的战略目标，及时作出业务规划；
·　清晰的战略规划推动战略的落地实施。

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