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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

《创新理念培训》 2017-02-03


《创新理念培训》
培训讲师:谭小芳
课程时间:1-2天
培训地点:北京
培训收益:
1、掌握创新思维技巧;
2、创新思维原理学习;
3、增强企业的凝聚力;
4、贯彻企业全员创新理念;
5、摆脱一些旧的体制的弊端;
6、发挥员工的创造性,为企业带来更大的效益。
培训背景:
彼德.得鲁克也说“管理是一门实践”,那么,实践的前提是什么?实践本身就是一种追寻、一种探索、一种创新。在如今这个竞争激烈的时代,企业现状不容乐观,世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功......进行深刻“再思考”。当所有人都用同一种方法寻求成功时,你要怎样杀出重围,进行全新的突破?如何在激烈的竞争中脱颖而出?谭老师希望通过经典课程《创新理念培训》,来帮助每一位“突破传统思维、保持新鲜理念”的学员!

培训大纲:

一、创新的共同愿景
1、丘吉尔的演说的启示
2、初识“愿景”
3、建立共同愿景:第五项修炼
4、什么是共同愿景
5、共同愿景的三个要素
6、共同愿景的三个层次
7、建立愿景的三个要求
8、实现愿景要制订哪些保障、激励措施
9、创新理念训练
10、威廉斯创造力倾向测量表
游戏:翻越愿景墙
游戏:穿越“愿景关”

二、创新的基本理论依据
1、企业本性论
2、管理本性论
3、员工本性论
4、国企特性论

三、创新的具体内容
1、管理理论的创新
2、管理制度的创新
3、具体管理方法的创新

四、创新的四个阶段
第一阶段:不满现状
第二阶段:寻找灵感
第三阶段:实现创新
第四阶段:争取认可

五、创新理念的基础
1、创新理念的现实依据
(1)关于企业科学技术研究的现存问题与分析
(2)形势、机遇与挑战
2、创新理念的理论基础
3、创新理念的管理基础
4、创新理念的法规规范基础

六、几种新的创新理念
1、全局理念
2、人的本质属性理念
3、人的创造潜能无限理念
4、市场观理念
5、竞争理念
6、技术理念
7、人才理念
8、信息理念
9、法制理念
10、风险理念
11、名牌理念
12、名家理念
13、文化理念
14、效益理念
15、方法理念
16、整体系统理念
17、超前理念
18、自我理念
19、核心必修课理念

七、创新理念的十力模型
1、管理创新的决断力
2、管理创新的思维力
3、管理创新的亲和力
4、管理创新的激发力
5、管理创新的凝聚力
6、管理创新的持续力
7、管理创新的影响力
8、管理创新的应变力
9、管理创新的领导力
10、管理创新的综合力

八、七大步骤完善创新体系
第一步:规划创新战略
第二步:建设运营系统
第三步:制定组织结构
第四步:配备人力资源
第五步:完善技能培养
第六步:塑造创新领导风格
第七步:建立价值观与共识

九、创新实践
1、战略管理创新
2、制度管理创新
3、文化管理创新
4、营销管理创新

十、创新理念培训总结
 

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类别:管理创新 |   浏览数(2153) |  评论(0) |  收藏

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