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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
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《吹响制度执行力的号角》 2016-12-19

培训收益：
1、了解执行力的特点
2、了解制度的含义和意义
3、熟悉制度执行力的作用
 
培训背景：
 
一流的企业必有一流的制度！
一流的执行必有一流的制度！
 
光有文化没有制度，要么自然推动，要么软弱无力；
光有制度没有文化，要么执行有力，要么执行崩盘。
 
执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力。一个基业常青的企业，一定是一个制度与执行相长的企业。企业只有吹响制度执行力的号角，才能保证企业发展的进度。如何保证企业制度执行力的高效实施呢？著名企管专家谭小芳老师《吹响制度执行力的号角》新课程为企业的发展做出了很大的指导。
 
培训大纲：
 
一、制度的含义
1、制度就是一种人情
2、制度就是一种责任
3、制度就是职业道德
4、制度是权力清洁剂
 
二、制度不能有效执行的三大原因
1、制度的制订完善存在差距
2、队伍素质不高，执行力差
3、违规处理不及时、不严厉
 
三、制度执行力的三个关键
1、把制度变成理念
2、把理念变成好处
3、把好处变成故事
 
四、制度执行力的四大步骤
1、战略
2、措施
3、检查
4、奖惩
 
五、制度执行力的天龙八部
1、制度生命力在于执行
2、执行制度不能打折扣
3、执行是从老板开始的
4、指定负责人授权执行
5、从细节保证执行到位
6、执行制度要有连贯性
7、执行制度要有协作性
8、进度控制为执行提速
 
六、用制度保障执行
1、制度保证执行效果
2、制度就是执行的尺度
3、好制度为执行保驾护航
4、执行不能偏离制度的轨道
5、要给制度佩一把“尚方宝剑”
6、制度决定执行是否落到实处
 
七、用制度敦促执行
1、合理的薪酬能激发员工斗志
2、良性竞争机制使执行更给力
3、严守制度，用制度敦促执行
4、适才的用人，提高执行活力
5、加强自我管理，提升执行力
 
八、用制度控制执行
1、定下制度，就要让人怕
2、让规则的意识深入人心
3、没有服从，就没有执行
4、不让精英凌驾制度之上
5、奖罚分明提升制度威信
6、用严谨的制度管控执行
 
九、用制度规范执行
1、用制度规范企业各层执行
2、执行要严谨遵守制度规则
3、执行不要逾越制度的界限
4、制度有缺陷，执行易跑偏
5、制度记心间，执行更到位
 
 十、用制度推动执行
1、加速执行，有良好沟通机制
2、目标细分，让执行有落脚点
3、拒绝借口，让执行畅通无阻
4、分工恰当，保证执行的落实
5、充分分权，加大执行的力度
6、全方位执行，零缺陷的管理
7、方案到位，执行才能够到位
8、遵守命令，坚决的执行命令
9、执行是企业员工惟一的选择
 
十一、用制度监督执行
1、核查机制是保证制度的落实
2、没有监督制度，就无执行力
3、执行不力是因为监督不到位
4、违反制度，要及时予以惩罚
5、执行不打折，要制度来监督
6、责任缺位，执行一定会缺位
7、执行离不开相关的制度监督
 
十二、制度执行过程中的注意事项
1、保证制度合理性和公平性
2、制度必须从身边开始执行
3、制度一定保持动态的平衡
4、不放过首个违反制度的人
5、不放过故意违反制度的人
6、不放过带头违反制度的人
7、构建制度执行的奖惩体系
8、构建制度执行的检查体系

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：执行力 |   浏览数(1796) |  评论(0) |  收藏

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