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姓名： | 谭小芳 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 西城 |
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签名： |
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专家文章
海外并购全流程 2016-12-03
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第一部分，海外投资并购典型案例分析 1、收购过程。
2、失败教训。
3、十大因素致海外投资并购屡屡失败
第二部分，海外投融资并购全流程及成功要素
1、并购概念与解释
1）并购概念。
2）收购过程。
2、海外投资并购准备
1）理解2/8定律。
2）学习培训。
3）确立清晰的海外投资并购的战略规划。
4）破格优选国际化高级人才是境外收购成功的前提。
5）依靠外在海外投资并购顾问起到谈判交易关键作用。
6）建立系统分析方法研究潜在收购对象。
3、海外投资并购实施
1）并购要约和投标计划。
2）境内外融资。
3）海外目标公司尽职调查（另）。
4）当地商政税率和投资条件谈判。
5）境外投资并购中国政府审批（另）。
6）谈判交易。
7）公关运作与竞争应对。
8）并购海外企业的高效价值策略。
9）谈判核心：剥离附属业务和高风险资产。
10）价值评估与交易价格。
11）目标国政府审查。
12）协议签署与成交条件。
13）过渡阶段。
14）交易结束。
4、并购整合运营。
1）并购整合释义。
2）并购整合运营的难点。
3）退出方式。
4）并购总结。
5）中企海外并购成功的十大要素
 谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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