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姓名: 谭小芳
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专家文章

高效工作与时间管理 2016-11-21

高效工作与时间管理
讲师:胡一夫
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程收益:
1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法,掌握正确且实用的时间管理技巧;
2、明确时间管理的误区,根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;
3、通过培训,能有效利用时间,提高工作效率及效能;
4、配合时间管理工具的运用,提升对职业目标和工作目标的管理技巧,达到自我发展与提升。
培训背景:
英国博物学家赫婿黎说得很形象:“时间是最不偏私的,给任何人都是二十四小时。同时,时间是最偏私的,给任何人都不是二十四小时。” 同时,时间也是完成所有事务不可缺少、不可替代、不可存储、不可增减的资源。如何成为这种资源的掌控者而不是任她鞭打驱使的奴隶?“我真的忙不过来了!”,忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”?太多的工作该如何安排? 工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情?面对各种打扰,为什么工作很累,效率很低,效果很差呢?问题在哪里,我该如何应对呀? 

课程大纲:

第一讲:时间管理的概念

1、时间管理小故事
2、高效人士与低效人士的时间运用差别
3、掌握时间管理是迈向成功的第一步
4、给时间管理赋予定义
5、何谓时间管理
6、时间管理的元素
7、时间管理的关键

第二讲:对时间管理认识与时间资产盘点

1、学习时间管理的理由
2、时间管理的三种职能
3、时间管理的重要性
4、走出时间管理的误区
5、盘点时间资产
6、盘点时间价值

第三讲 时间管理理论的发展

1、第一代理论
2、第二代理论
3、第三代理论
4、第四代理论
5、第五代时间管理

第四讲 时间管理的优先矩阵

1、因为我们不知道,究竟什么对我们最重要
2、如何判断"重要"
3、确立人生目标的作用
4、紧迫性是指必须立即处理的事情
5、如何处理ABCD四类事务
6、个人管理四步骤

第五讲: 职业人士的时间管理要点

1、有形的"时间窃贼
2、无形的"时间窃贼"
3、保持热情状态的
4、积极的自我对话
5、目标明确
6、定期回顾人生目标
7、重人性,能变通
8、制定时间管理计划

第六讲:时间管理:高效职业人士必备技能
 
1、制定时间管理计划
2、养成快速的节奏感
3、学会授权
4、高效的会议技巧
5、养成整洁的条理的习惯
6、专心致志,有始有终
7、简化工作流程
8、一次做好,次次做好
9、克服拖延、现在就做
10、当日事当日毕
11、善用零散的时间
12、用节省时间的工具
13、高效的阅读法
14、高质高效的睡眠
15、终生学习

第七讲:时间管理与工作规划

1、制定计划
2、计划的时间
3、计划的5W1H
4、计划的实践
5、强化时间管理系统
6、有效的会议
7、沟通的技巧
8、学习授权

第八讲:良好的个人习惯与学会与人共事

1、工作日志怎么写
2、检讨自我
3、有效整治时间浪费
4、重拾对时间管理的信心
5、分工与授权
6、团队合作
7、有效沟通
8、正确决策
讲授、案例、讨论、商业游戏、管理能力测试等。

第九讲:时间管理课程总结

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