谭小芳的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

《高效营销团队管理》
.
培训讲师：谭小芳
培训时间：1天
培训地点：客户自定
培训收益：
1、团队精神的重要性；
2、高绩效营销团队的打造；
3、促进营销人员工作积极性；
4、设立营销团队的共同愿景；
5、激励营销团队成员的工作热情；
6、用信任和关怀等增强营销团队的凝聚力！
培训背景：
时代召唤团队精神！团队精神——简单地说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。在市场竞争日益激烈的今天，企业的竞争力、战斗力决定着企业的生死存亡。一个企业如果不能成为一个有绩效的营销团队，就是一盘散沙；一个营销团队如果没有良好的团队精神，就不会有统一的意志与行动，就不会有高的绩效。
团队精神是企业的灵魂，对于企业来说拥有积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的团队精神至关重要。企业需要“以一当十、一马当先”的英雄，更需要“以十当一、万马奔腾”的团队！小成功靠个人，大成功靠团队。带队伍就是带人心！“带”字当头，带出人心，带出业绩——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《高效营销团队管理》！

培训大纲：

一、有团队精神，才有竞争力！
1、什么是团队精神？
2、团队精神把群体变为团队
3、有团队精神的组织才有竞争力
4、组织高层之间更需要团队精神

二、营销团队精神的基础、核心和最高境界
1、团队精神的基础―挥洒个性
2、团队精神的核心―协同合作
3、团队精神的最高境界―凝聚力

三、影响营销团队精神的因素
1、企业规范与制度
2、企业领导的行为与方式
3、企业员工之间的相容性
4、企业活动对员工的吸引力
5、企业对满足员工个人需要的吸引力

四、凝聚团队就是凝聚人心
1、共同愿景，牵引人心
2、人文关怀，触动人心
3、和谐亲情，拉动人心
4、尊重信任，激发人心
5、欣赏激励，振奋人心
6、亲切教导，融化人心
7、树立榜样，带动人心
8、激励机制，激发人心
9、仪式生发，敬畏之心
 
五、团队凝聚力三步走
1、建立一支激励性团队
2、打造一支学习型团队
3、升华一支高绩效团队
 
六、团队凝聚力的六大变革模式
模式之一：加强团队培养
模式之二：变革企业机构
模式之三：评估团队价值
模式之四：一场高效会议
模式之五：团队基础结构
模式之六：进行团队评价

七、营销团队缺少自动自发
1、拖沓型：没人催，不着急
2、被动型：没人交代，不用做
3、乐天型：领导不在，偷偷懒
4、抱怨型：工作太多，工资太少
5、苦功型：耗时不短，业绩一般

八、找方法提高工作效率
1、用对方法做对事
2、不要让你的潜能鼾睡
3、凡事必有其解决方法
4、主动找方法让你脱颖而出
5、把“不可能”变成“可能”

九、永远不停止学习的脚步
1、学习力决定你的竞争力
2、向周围的每一个人学习
3、在工作中不断进行创新
4、学习是应对一切变化的法宝
5、自动自发学习的员工才能成长

十、为自动自发喝彩：行动赢得结果！
1、主动工作的结果，得到更多机会
2、积极思考的结果，拥有更高能力
3、高效执行的结果，获得更高薪水
4、勇于突破的结果，获得更多赏识
5、自觉提升的结果，胜任更高职位

十一、高效营销团队管理培训课程总结