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信贷流程再造项目管理咨询 2016-03-31

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企业战略的制定流程、方法、执行、调整
一、流程与信贷流程再造项目管理咨询
1、流程概念
2、信贷流程再造项目管理咨询概念
3、信贷流程再造项目管理咨询目的
4、信贷流程再造项目管理咨询价值
讨论:低效流程如何偷走你的时间、成本和效率?
二、流程设计原则
1、信贷流程再造项目管理咨询的范围
2、信贷流程再造项目管理咨询的内容
3、流程设计的原则
4、信贷流程再造项目管理咨询的关键成功要素
5、如何识别、评价、设计流程?
三、制作流程
1、流程的要求:科学合理,立足现实
2、流程的目标:明确清晰,有的放矢
3、流程的形式:图文并茂,层次清晰
4、流程的导向:注重结果,做好过程
5、流程的设置:环环相扣,有枝有叶
6、流程的效果:简单高效,落到实处
四、规范流程
1、明确流程标准,执行有的放矢
2、梳理流程思路,环节衔接畅通
3、全面分析流程,做到简单高效
4、分析流程设计,规避管理隐患
5、确定制度文件,加强约束规范
五、信贷流程再造项目管理咨询与信息化建设
1、企业信息化需求
2、企业信息化生命周期
3、企业信息化与信贷流程再造项目管理咨询
4、如何规避信息化应用误区
5、企业信息化成功关键要素
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