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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

精细化管理培训 2014-03-04

  

精细化管理培训

 

本课程阐述了面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。参考网址:www.jingxihuaguanli.comwww.zhpx.org,咨询电话:1383821391413733156404

 

讲师:谭小芳

培训时间:1-2

培训地点:客户自定

培训对象:总裁、总经理、职业经理人及中高层管理者

培训背景:

精细化是我国企业必须迈过的一道坎,不管是何种行业,不论是哪家企业,离开了精细化,要想在日趋激烈的国际化竞争中立于不败之地,无异于缘木求鱼。 

——欢迎进入著名专家谭小芳老师经典课程《精细化管理培训》!

 

培训大纲:

第一部分  迎接精细化管理时代

一、全国只有一个总经理

二、暴利来自机会

三、高招迭出招招鲜

四、必然到来的五大转变

第二部分  把握精细化管理

一、专业化——唯有专业或可精细

二、系统化——成功取决于系统

三、数据化——精细见于数据

四、信息化——精细离不开高科技

第三部分  精细化管理的前提、原则、方法

一、三个前提

二、四项原则

三、六种方法

第四部分  精细化始于管理者

一、寓“管”于“理”之中

二、结果要造过程来保证

三、关注倾向性、类型性的问题

四、布置不等于完成

第五部分  每个成员都是管理者

一、把小事做细,把细事做透

二、强化规则意识,打击小聪明意识

三、总经理也是员工

四、设计管理的“风纪扣”

五、合理的叫训练,不合理的是磨炼

 

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类别:战略管理 |   浏览数(2109) |  评论(0) |  收藏

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