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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

危机公关管理培训 2013-02-27

危机管理培训


讲师:谭小芳
危机管理培训课程有哪些?
危机管理培训讲师有哪些?
危机管理培训内训师哪位最权威?
危机管理培训方面的培训讲师哪里找?
国内最知名的危机管理培训师是哪位?
欢迎进入著名危机管理培训专家谭小芳老师课程《危机管理培训》!

助理:13838213914
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者

课程推荐:
主要特点:详细阐述危机管理的操作精髓
案例指导:分析危机管理内训的经典个案
案例训练:掌握危机管理的技能提升方法
行动建议:危机管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆危机管理潜力的行动方案
培训背景:危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。危机管理是专门的管理科学,它是为了对应突发的危机事件,抗拒突发的灾难事变,尽量使损害降至最低点而事先建立的防范、处理体系和对应的措施。


培训大纲:
谭小芳老师的《危机管理培训》课程主内容概括:


第1部分 基本概念:危机与危机管理
1 危机形态
2 危机管理
3 案例研究分析
分享:危机管理内训的三种武器
危机管理实战密码:策略?技巧?案例
危机管理培训的知识、方法、工具与案例大全


第2部分 现代危机管理体系构建——时间序列分析
1 危机预警及准备
2 识别危机
3 隔离危机
4 管理危机
5 危机后处理

第3部分 现代危机管理体系构建——组织行为分析
1 危机中的政府效能
2 危机中的媒体作用
3 危机中的应对网络
4 危机中的法律原则
分享:危机管理培训的新金科玉律!
危机管理深度剖析:疑难问题与解决对策
危机管理内训解决之道:案例延伸与对策分析

 

第4部分 现代危机管理体系构建——决策过程分析
1 常规决策与危机决策
2 危机决策的流程分析
3 危机决策的主要方法
4 中国危机决策现状及改进
分析:企业如何贯彻危机管理全过程?
分析:危机管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团危机管理咨询方案案例研究


第5部分 国际借鉴——体系、机构及个案
1 体系剖析:美国经验
2 机构介绍:多国实例
3 个案研究——BB银行破产危机


第6部分 中国实践——体系、机构及个案
1 体系剖析:199&年洪灾管理
2 机构介绍:南宁市城市应急联动中心
3 个案研究——南丹事件

危机管理培训总结
 

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类别:竞争战略 |   浏览数(3386) |  评论(0) |  收藏

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