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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

薪酬管理培训 2013-02-26

薪酬管理培训


讲师:谭小芳
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国内最知名的薪酬管理培训师是哪位?
欢迎进入著名薪酬管理培训专家谭小芳老师课程《薪酬管理培训》!

助理:13838213914
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者


主要特点:详细阐述薪酬管理的操作精髓
案例指导:分析薪酬管理内训的经典个案
案例训练:掌握薪酬管理的技能提升方法
行动建议:薪酬管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆薪酬管理潜力的行动方案
培训背景:随着经济的整体发展,职工待遇的普遍提高除了追求经济上的报酬外,还要得到精神上的收获以得到大家的认可、从企业方面来说,薪酬还可以作为挖掘员工潜能和调动积极性的
...........
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《薪酬管理培训》课程!

 

培训大纲:
谭小芳老师的《薪酬管理培训》课程主内容概括:

薪酬管理

第一部分 薪酬管理总论
第1节 薪酬的相关概念和主要功能
第2节 薪酬管理及其面临的挑战


第二部分 战略性薪酬管理
第1节 战略性薪酬管理与企业战略
第2节 从传统薪酬战略到全面报酬战略
分析:领导者薪酬管理做什么?
分析:薪酬管理内训哪些步骤很重要?
分析:薪酬管理培训哪个环节很重要?


第三部分 职位薪酬体系与职位评价
第1节 职位薪酬体系和职位分析与描述
第2节 职位评价技术

第四部分 技能和能力薪酬体系
第1节 技能薪酬体系
第2节 能力薪酬体系


第五部分 薪酬水平及其外部竞争性
第1节 薪酬水平及其外部竞争性决策
第2节 薪酬水平决策的主要影响因素
第3节 市场薪酬调查


第六部分 薪酬结构设计
第1节 薪酬结构的原理及其设计方法
第2节 薪酬宽带
讨论:企业薪酬管理的八面金刚
案例:一次失败的薪酬管理培训案例
分组:如何打通企业薪酬管理的任督二脉?


第七部分 绩效奖励与认可计划
第1节 绩效奖励的基本原理
第2节 绩效奖励计划的种类
第3节 特殊绩效认可计划
分享:薪酬管理的24字方针
分享:企业薪酬管理的“三驾马车”
薪酬管理讲师百宝箱:相关成功案例精选


第八部分 员工福利管理
第1节 员工福利概论
第2节 员工福利的种类
第3节 员工福利的规划与管理


第九部分 特殊员工群体的薪酬管理
第1节 销售人员的薪酬管理
第2节 专业技术人员的薪酬管理
第3节 外派员工的薪酬管理
第4节 管理人员的薪酬管理


第十部分 薪酬预算、控制与沟通
第1节 薪酬预算
第2节 薪酬控制
第3节 薪酬沟通

薪酬管理培训总结

备注:为企业及员工提供薪酬管理培训诊断咨询项目。包括薪酬管理公开课、薪酬管理内训、薪酬管理讲师外派、薪酬管理调研与咨询等最完备的一揽子的薪酬管理解决方案。谭小芳老师的《薪酬管理培训》课程大纲可根据客户需求量身定制!

 


 

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