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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

核心竞争力培训 2013-02-26

核心竞争力培训


讲师:谭小芳
核心竞争力培训课程有哪些?
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国内最知名的核心竞争力培训师是哪位?
欢迎进入著名核心竞争力培训专家谭小芳老师课程《核心竞争力培训》!

助理:13838213914
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者


主要特点:详细阐述核心竞争力的操作精髓
案例指导:分析核心竞争力内训的经典个案
案例训练:掌握核心竞争力的技能提升方法
行动建议:核心竞争力培训的实战模拟练习
提升建议:引爆核心竞争力潜力的行动方案
培训背景:企业核心竞争力理论是一种代表着未来知识经济特征的先进的管理理念,是基于市场竞争的、无形的、动态的能力资源。核心竞争力理论从更深层面和更长远的视角深化了企业的发展战略观,对企业的长远发展有深远的战略意义。
...........
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《核心竞争力培训》课程!

 

培训大纲:
谭小芳老师的《核心竞争力培训》课程主内容概括:

第一部分 核心竞争力
第一节 核心竞争力内核
1.独特性
2.内化性
3.有机性
4.可持续性
第二节 核心竞争力的基本构成要素
1.组织协调能力
2.不断创新的能力
3.人力资源
4.市场洞察力和预见力
5.核心价值观
第三节 核心竞争力的认识误区
1.将一般竞争力等同于核心竞争力
2.将市场占有率为衡量企业核心竞争力的唯一指标
3.忽视核心竞争力的体制、机制和人文要素
4.将核心竞争力与多元化发展相对立
第四节 多元化:核心竞争力的延展
分析:核心竞争力培训案例!
解析:核心竞争力内训案例!
案例:核心竞争力课程案例分析!


第二部分 报业企业核心竞争力
第一节 占有力
1.信息资源
2.创意资源
第二节 整合力
1.资源整合
2.报业企业的资源整合
第三节 公信力
1.报纸的公信力
2.报纸公信力的表现形式
3.公信力塑造报业企业的品牌
第四节 报业企业“核心竞争力场”分析
1.占有力和整合力的关系
2.整合力和公信力的关系
3.公信力和占有力的关系


第三部分 走出报业企业多元化的困境
第一节 报业企业多元化
1.企业多元化理论
2.报业企业多元化经营
第二节 报业企业过度多元化分析
1.报业企业过度多元化的原因分析
2.报业企业陷入过度多元化的定性标准
3.报业企业过度多元化的特点


第四部分 走出迷局:基于核心竞争力的多元化路径
互动:核心竞争力培训案例评估
分享:某集团核心竞争力培训案例
分享:哈佛经典核心竞争力案例分析示范


第五部分 制胜方略:从报业“完美转身”为文化产业


核心竞争力培训总结:
为企业及员工提供核心竞争力培训诊断咨询项目。包括核心竞争力公开课、核心竞争力内训、核心竞争力讲师外派、核心竞争力调研与咨询等最完备的一揽子的核心竞争力解决方案。谭小芳老师的《核心竞争力培训》课程大纲可根据客户需求量身定制!

 

 

 

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