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商业秘密保护培训

讲师：谭小芳

培训时间：2天

课程收益：

1、了解商业秘密范围；

2、熟悉商业秘密保护法律；

3、构建商业秘密体系的建立；

4、建立商业泄密应急处理预案。

听课领域：

1、企业决策层：公司董事长、总经理、执行级董事；

2、政府：负责重大项目谈判、知识产权保护、保密、经济情报收集分析的官员；

3、企业高级管理层：营销总监、市场总监、生产总监、首席信息官（CIO）、人力资源总监；

4、企业专业岗位人员：法律顾问、情报经理、研发工程师、知识产权专员、市场策划、产品开发等相关从业人员。

课程背景：

企业为什么要做保密管理培训——

企业可能存在电子文件的流失

企业可能存在生产技术信息流失

企业可能存在管理文件与资料流失

人员流失造成的商业秘密流失、信息资料流失和连带效应

商业秘密流失导致增加了竞争对手，缩短了产品生命周期，产品价格快速下降，采购成本增加......

我们每一位企业人都要扪心自问——

作为企业负责人的你，是否关注企业商业秘密的保护?

作为公司法务、人事总监的你，是否制定了适当的保密制度来保护蕴含巨大经济价值的商业秘密?

作为公司高管、营销总监、技术骨干的你，是否想到跳槽后可能“一不小心”就侵犯了原公司的商业秘密?

商场如战场，商业情报不但涉及财富分配，而且是继资金、技术和人才之后，决定企业存亡的“第四种生产要素”。世界500强企业中，90％以上都有自己的情报机构，收集并储存有关市场和竞争者的一切信息，甚至监视同行公司的信心和士气。与此对应，《财富》1000家大公司每年因商业机密被窃的损失高达450亿美元，每家公司平均每年发生2．45次。显然，“情报战”本身就是商业竞争的一部分。在这样一种背景下，就使得企业对自身商业秘密的保护也变得越来越具有挑战性与紧迫性——欢迎进入国内权威的商业秘密保护专家谭小芳老师的经典课程《商业秘密保护培训》！

培训大纲：

课程导入：

保护什么——保护对象，保护范围

谁来保护——组织层面，岗位层面

怎样保护——制度规定，流程规范

如何衡量——绩效管理，奖惩管理

分享：维基解密事件与企业泄密危机

案例：惠普公司诉其员工以及某杂志社非法提供与获取经营信息案

一、商业秘密“觅”起源

1、企业经营活动中的商业秘密保护

2、商业秘密保护对于企业竞争决策的重要意义

3、市场活动中商业秘密的范围

4、企业商业秘密保护的主要方式

5、国内企业商业秘密保护的现状与问题

6、反情报——商业秘密的积极型保护

分享：罗马社会的商业秘密起源

分享：商业间谍新三十六计

二、法律形式“来”规范！

1、法律基础知识解析

2、《反不正当竞争法》中关于商业秘密的规定

3、劳动法律法规中关于商业秘密及竞业限制的法律规定

4、公司法中关于股东竞业限制的法律规定

5、其他部委及地方性规定中有关此问题的规定

分析：英美法系国家的做法

探讨：商业秘密权的法律地位

案例：情场《潜伏》，商战《青瓷》！

三、秘密泄密“有”渠道

1、通信保密

2、区域保密

3、涉外保密

4、法律手段

5、人员保密

案例：幸运的曹操，倒霉的策划

讨论：侵害商业秘密行为有那些？

分析：为什么人力资源风险是企业商业秘密泄露的主要渠道？

四、保密体系“早”建立

1、组织，制度，文档

2、商业秘密密级划分

3、保密措施实施

4、隐患检查与改进

案例：从故宫失窃案谈商业秘密保护！

分享：《黄金大劫案》与商业秘密保护的十大黄金法则

五、制度规范“靠”规律

1、商业秘密法律化的法律规划；

2、保密协议的法律策略；

3、企业日常保密措施建立策略；

4、竞业限制协议签订及应用的法律规划；

案例：商业秘密的保护之道：从3Q大战说起！

讨论：员工违反保密协议及竞业限制协议追责的法律规划。

案例：长凯公司诉其员工以及振乾公司非法获取与使用AST技术案

六、生产环节“需”注意

1、企业生产采购环节商业秘密的保护范围

2、针对企业生产采购环节的窃密案例分析

3、企业生产采购环节的商业秘密保护措施

案例：某集团商业秘密风险控制流程！

七、高管意识“要”加强！

1、在社交活动中

2、在接受媒体采访中

3、在参加学术交流中

4、企业高管在商业旅行中的信息安全保护

5、旅行中各种场所的可能攻击（案例分析）

6、在机场、酒店房间、商务中心、酒店酒吧

讨论：基于人力资源的商业秘密保护策略

案例：某保险公司员工“跳槽”携带商业秘密

八、高管注意“看”行为！

1、在社交活动中（的商业秘密保护）

2、在接受媒体采访中（的商业秘密保护）

3、在参加学术交流中（的商业秘密保护）

4、企业高管在商业旅行中的信息安全保护

九、日常保密“做”工作！

1、涉密办公区的设计与保密管理

2、常见涉密办公设备和移动存储介质的保密管理；

3、人员来访的保密管理；

4、涉密人员的管理与保密合同；

5、企业宣传报导的保密审核；

十、员工泄密“舞”技术！

秘密调查

行踪调查

分组模拟互动

隐蔽视听证据收集

计算机网络调查与取证

不正当财产与收入的核实

十一、员工跳槽“收”秘密！

一、防止核心人员跳槽后带走商业秘密的措施

二、企业加强科技人员跳槽管理的措施

三、员工离职后对原单位商业秘密仍有保密义务

四、竞业禁止协议与保密协议的关系

十二、恶意收集“谨”防范！

1. 恶意情报收集的常见内容

2. 恶意情报收集的常见手段

3. 针对不同情报收集手段的监测方法

4. 针对不同级别情报威胁的应对要领

5. 何谓重大情报威胁

6. 针对重大情报威胁的追查方法

7. 反情报案件调查的组织与指挥

8. 反情报案件调查的工作模式

小组互动：企业保密实战探讨

十三、泄密应急预案“必”建立

1、初步判断事件等级

2、事故应急救援一般技术

3、事故动态循环分析方法

十四、泄密维权“严”打击

1、针对重大情报威胁的追查方法

2、反情报案件调查的组织与指挥

3、反情报案件调查的工作模式

十五、商业秘密保护培训总结