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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级:
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专家文章

薪酬管理培训 2012-03-08

薪酬管理培训
 

讲师:谭小芳
助理:13938256450
官网www.tanxiaofang.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《薪酬管理培训》部分讲程,此培训使学员们领悟到:管理学、心理学、经济学等多学科的角度对薪酬及薪酬管理的相关内容进行了应用理论方面的充分阐释,而且深入细致地讲解了大量的薪酬管理操作实务以及相关细讲,澄清了很多与薪酬及薪酬管理有关的模糊认识甚至错误观点。

培训大纲:
谭小芳老师的《薪酬管理培训》部分程主要内容概括:

第一部分 薪酬管理总论
第一讲 薪酬的相关概念和主要功能
第二讲 薪酬管理及其面临的挑战

第二部分 战略性薪酬管理
第一讲 战略性薪酬管理与企业战略
第二讲 从传统薪酬战略到全面报酬战略

第三部分 职位薪酬体系与职位评价
第一讲 职位薪酬体系和职位分析与描述
第二讲 职位评价技术

第四部分 技能和能力薪酬体系
第一讲 技能薪酬体系
第二讲 能力薪酬体系

第五部分 薪酬水平及其外部竞争性
第一讲 薪酬水平及其外部竞争性决策
第二讲 薪酬水平决策的主要影响因素
第三讲 市场薪酬调查

第六部分 薪酬结构设计
第一讲 薪酬结构的原理及其设计方法
第二讲 薪酬宽带

第七部分 绩效奖励与认可计划
第一讲 绩效奖励的基本原理
第二讲 绩效奖励计划的种类
第三讲 特殊绩效认可计划

第八部分 员工福利管理
第一讲 员工福利概论
第二讲 员工福利的种类
第三讲 员工福利的规划与管理

第九部分 特殊员工群体的薪酬管理
第一讲 销售人员的薪酬管理
第二讲 专业技术人员的薪酬管理
第三讲 外派员工的薪酬管理
第四讲 管理人员的薪酬管理

第十部分 薪酬预算、控制与沟通
第一讲 薪酬预算
第二讲 薪酬控制
第三讲 薪酬沟通

薪酬管理培训总结

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类别:人力资源 |   浏览数(2339) |  评论(0) |  收藏

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