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它构建了人力资源培训与开发课程完整的框架体系，对培训需求评估、学习理论与培训项目设计、培训成果转化、培训效果评估、传统的培训方法、新技术培训与职业发展以及培训与开发的发展趋势等都做了详细讲述。
企业雇员开发管理培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间：1天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的 
《企业雇员开发管理培训》讲程，此培训使学员们领悟到：
它构建了人力资源培训与开发课程完整的框架体系，对培训需求评估、学习理论与培训项目设计、培训成果转化、培训效果评估、传统的培训方法、新技术培训与职业发展以及培训与开发的发展趋势等都做了详细讲述。

培训大纲：

第一讲　雇员培训与开发概述.
什么是培训
设计有效的培训项目
影响工作和学习的因素
培训实践扫描
本书的内容结构

第二讲　战略性培训
培训角色的演变
战略性培训与开发流程
组织特征对培训的影响
不同战略下的培训需求
培训部门的组建模式
培训职能的营销

第三讲　培训需求评估

第四讲　学习：理论与培训项目设计

第五讲　培训成果的转化

第六讲　培训评估

第七讲　传统的培训方法

第八讲　培训中的网络学习与新技术

第九讲　人员开发

第十讲　雇员培训与开发面临的特殊问题

第十一讲　职业生涯和职业生涯管理

第十二讲　职业生涯管理面临的特殊挑战

第十三讲　培训与开发的发展趋势

企业雇员开发管理培训总结