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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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如何培养员工奉献精神技巧培训 2012-01-10

 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《如何培养员工奉献精神技巧培训》讲程此培训使学员们领悟到：

对奉献需要进行了概念界定，重点探讨了奉献需要与人类理想、社会经济、人本管理、以德治国、社会文明和马斯洛需求理论的关系，强调了人类奉献需要的重要性，洞悉了奉献精神对企业和社会经济发展的重要意义。通过对员工流失、员工奉献意识缺失等现象的分析，揭示现代员工企业奉献精神的缺失，急需加强对员工奉献需要的提升。并进一步从不同方面，分析和探讨了导致企业员工奉献精神缺失的社会因素、企业因素以及个人因素。基于以上的研究和分析结果，提出当前需要加强对企业员工奉献精神的培养。

培训大纲：
谭小芳老师的《如何培养员工奉献精神技巧培训》讲程主要内容概括：

第一讲 员工的奉献需要
第一节 奉献需要的含义
第二节 人的需要与奉献需要
第三节 奉献需要的作用

第二讲 企业员工奉献精神现状
第一节 中西方奉献观念比较
第二节 现代企业员工奉献精神缺失现状
第三节 企业员工奉献需要缺失原因

第三讲 基于能力的人岗配置
第一节 员工能力分析
第二节 岗位分析
第三节 人员配置

第四讲 提升能力的差异化培训
第一节 员工差异化理念
第二节 差异化培训
第三节 企业理念教育
第四节 心理培训
第五节 提升员工的岗位胜任力
第六节 上岗引导与社会化活动
第七节 员工EQ开发

第五讲 营造鼓励奉献的企业文化
第一节 以企业文化提升奉献需要
第二节 树立索取基础上的奉献观
第三节 企业价值观的内在化
第四节 团队精神建设

第六讲 差异化激励机制
第一节 激励的基本理论
第二节 差异化激励的原则
第三节 差异化激励设计

第七讲 以道德建设提升奉献需要
第一节 员工道德建设
第二节 企业道德建设
第三节 企业的奉献责任

第八讲 新塑“人本管理”理念
第一节 人本管理的内涵
第二节 以员工为本
第三节 以客户为本
第四节 重视跳槽人员的管理

第九讲 实行差异化的绩效考核
第一节 差异化绩效考核
第二节 360度考核法

第十讲 能力与绩效的薪酬福利计划
第一节 提供具有公平性的薪酬
第二节 总体报酬方案
第三节 股票期权计划
第四节 绩效工资
第五节 实施集体谈判工资制
第六节 宽带薪酬

第十一讲 为员工提供自我实现帮助
第一节 满足员工的自我实现
第二节 为员工提供就业安全
第三节 员工职业生涯规划
第四节 对员工晋升提供有效帮助
第五节 员工帮助计划

第十二讲 构建和谐企业
第一节 和谐企业的内涵
第二节 构建和谐企业途径

第十三讲 完善双向沟通机制
第一节 双向沟通
第二节 员工与企业的双向沟通
第三节 员工协调会议
第四节 加强工会组织功能

如何培养员工奉献精神技巧培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(7143) |  评论(0) |  收藏

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