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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
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员工实务管理培训 2012-01-10

 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《员工实务管理培训》讲程，此培训使学员们领悟到：

包括了关于员工培训组织实施的全部。企业怎样才能获得人才？有两种方式，一种是从外部引进现成的人才；一种是在内部培训员工，使他们成为人才。

培训大纲：
谭小芳老师的《员工实务管理培训》讲程主要内容概括：

第一讲培训概述

一、培训是什么
二、培训的历史
三、中外培训对比
四、培训的种类
五、培训的原则

第二讲培训的三大保障

一、培训的战略引导
二、培训的组织支持
三、培训的制度保证

第三讲培训需求分析

一、正确认识培训需求分析
二、培训需求信息收集
三、培训需求分析的内容
四、培训需求分析的主要方法

第四讲培训计划的制订
讲首案例：有趣的改变
一、培训计划
二、培训预算
三、培训方案

第五讲培训计划的实施

一、培训的环境与设备
二、师资、课程与教材
三、培训计划实施方案
四、培训方法的选择
五、培训的分类实施

第六讲培训效果的评估

一、全面认识培训评估
二、培训评估流程
三、培训评估的内容体系
四、评估信息收集
五、评估标准和主要技术方法
六、培训评估的实施
七、撰写评估报告

第七讲培训的延伸

一、实现员工职业生涯规划
二、建设学习型组织

员工实务管理培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1428) |  评论(0) |  收藏

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