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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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企业胜任力设计培训 2011-12-20

 企业胜任力设计培训


企业胜任力设计培训讲师：谭小芳
企业胜任力设计培训助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
企业胜任力设计培训时间：1天
企业胜任力设计培训地点：客户自定
企业胜任力设计培训对象：企业中高层管理者
班组建设管理培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业胜任力设计培训》，此培训内容将会使您了解：
第一
个模块是对胜任力模型的理论概述，内容为一讲。主要包括胜任力模型的产
生与发展、胜任力模型建构的方法与程序、胜任力模型管理的流程、胜任力
模型在人力资源管理中的应用。第二个模块是对胜任力模型实践操作的研究
，内容共计六讲。主要包括基于胜任力模型的人力资源规划、基于胜任力模
型的招聘与选拔体系、基于胜任力模型的绩效管理体系设计、基于胜任力模
型的薪酬管理体系、基于胜任力模型的培训体系以及基于胜任力模型的职业
生涯管理体系的设计。第三个模块是对企业家胜任力的构建与开发，内容为
一讲。主要包括企业家概述、企业家胜任力研究、企业家胜任力的开发策略

企业胜任力设计培训大纲：

第一讲　胜任力模型理论概述
　第一节　胜任力模型的产生与发展
　第二节　胜任力模型建构的方法与程序
　第三节　胜任力模型管理的流程
　第四节　胜任力模型在人力资源管理中的应用
第二讲　基于胜任力模型的人力资源规划
　第一节　人力资源规划概述
　第二节　基于胜任力模型的人力资源规划设计
　第三节　基于胜任力模型的人力资源规划的应用
第三讲　基于胜任力模型的招聘与选拔体系
　第一节　传统的招聘与选拔概述
　第二节　基于胜任力模型的招聘与选拔概述
　第三节　基于胜任力模型的招聘的流程设计与实施
　第四节　基于胜任力模型的选拔的流程设计与实施
第四讲　基于胜任力模型的绩效管理体系设计
　第一节　传统绩效管理体系概述
　第二节　基于胜任力模型的绩效管理体系的设计
　第三节　基于胜任力模型的绩效管理体系的运行
第五讲　基于胜任力模型的薪酬管理体系
　第一节　传统薪酬管理体系概述
　第二节　企业任职资格体系的建构
　第三节　企业基于胜任力模型的薪酬管理体系的设计
　第四节　企业基于胜任力模型的薪酬管理体系的运行
第六讲　基于胜任力模型的培训体系
　第一节　传统培训的概述
　第二节　基于胜任力模型的培训概述
　第三节　基于胜任力模型的培训流程设计与实施
第七讲　基于胜任力模型的职业生涯管理体系的设计
　第一节　职业生涯规划的概述
　第二节　基于胜任力模型的职业生涯规划操作步骤
　第三节　基于胜任力模型的职业生涯规划的管理方法
第八讲　企业家胜任力的构建与开发
　第一节　企业家概述
　第二节　企业家胜任力研究
　第三节　企业家胜任力的开发策略


企业胜任力设计培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
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