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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级：
  • 博客积分：12896
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战略管理会计培训 2011-12-14

 战略管理会计培训


讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《战略管理会计培训》，此培训内容将会使您了解:
为管理会计师、财务会计师或者会计专业的管理者系统介绍了企业战略，在企业战略管理的背景下来研究管理会计；为特许会计师提供了关于战略管理的相关介绍，
培训大纲：

第一讲 导言和概述
战略管理
管理会计的作用
不同的利益相关者
目标协调的目的
分析、计划和控制
决策支撑系统
信息需求
鲁道夫和侏儒
问题的讨论

第二讲 战略规划
使命、目标和任务
多层级的战略规划过程
分析信息的要求
战略计划过程
竞争战略
互动且重复的过程

第三讲 战略管理环境下的管理会计
产品生命周期
财务风险的类型
波士顿矩阵
适当的财务控制指标
多元化战略
经验曲线

第四讲 细分市场盈利——概述
利润是结果而不是引领者
信息的表述
经济绩效与管理绩效
战略决策类型
规划成本关系
范例
营销投资分析

第五讲 竞争者会计
传统体系的优点
相对成本而非绝对成本
界定竞争
现有和将来的竞争者
每一个竞争者的替代性战略
供不应求的市场模型
相对成本和投资
总结

第六讲 顾客的盈利性
概述
CAP的界定
CAP的优点
客户保留
适当的客户群体
盈利性分析问题
信息收集问题
分析的相关水平
进一步发展

战略管理会计培训总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1517) |  评论(0) |  收藏

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