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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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高效的生产绩效管理培训 2011-11-18

标签： 高效   的生产绩效   管理培训  

 高效的生产绩效管理培训



培训讲师：谭小芳
培训讲师助理：13733187876
培训时间：1天
培训地点：客户自定
培训对象：企业领导者、中高层管理者
培训背景：
欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《高效的生产绩效管理培训》讲程，

企业创造高效率、高利润的管理实务》以系统化的方式介绍生产绩效管理的理论与实务做法，并依据著者历年从事生产绩效管理的工作经验与辅导企业的个案实例汇编整理而成。全书共十篇，包括生产绩效管理的整体性概述，生产绩效管理制度的规划与推动，生产绩效管理指标的制定，生产绩效衡量分析、项目改善、生产资源效率化及目标效能化的管理方式，以及各式各样的生产绩效管理实例分析，并介绍生产绩效管理的发展趋势， 以提供给业界作为建立生产绩效管理制度与实务运用的参考
高效的生产绩效管理培训

第一讲 生产绩效管理概述
一、绩效的意义与类型
二、绩效管理的意义、目的与步骤
三、生产绩效管理的模式
四、推行生产绩效管理制度的方法
五、实用的生产绩效管理模式

第二讲 生产绩效管理制度的规划与推动
一、生产绩效管理制度的意义及设置要点
二、生产绩效管理制度的规划方法
三、生产绩效管理制度的推动方法
四、生产绩效管理制度实例分析

第三讲 生产绩效指标的制定方法
一、生产绩效指标与关键绩效指标的意义
二、生产绩效指标的制定原则与方法
三、生产关键绩效指标体系的建立
四、生产管理与关键绩效指标的选择
五、生产关键绩效指标的案例分析

第四讲 生产绩效的衡量方法
一、生产绩效衡量的意义与项目
二、生产绩效指标及其衡量方法
三、其他常用生产绩效指标的衡量方法
四、生产绩效衡量的实例分析

第五讲 生产绩效的改善方法
一、生产绩效改善的意义与目的
二、生产绩效的改善方法..

第六讲 生产绩效项目管理的方法
一、生产绩效项目管理的意义与目的
二、生产绩效项目的管理
三、生产绩效项目改善的步骤与方法
四、生产绩效项目管理的实例分析

第七讲 生产资源效率化管理
一、生产资源效率化的意义与目的
二、人力资源的效率化管理
三、物料资源的效率化管理
四、设备资源的效率化管理
五、作业方法的效率化管理

第八讲 生产目标效能化管理
一、生产目标效能化的意义与目的
二、生产力目标的效能化管理
三、质量目标的效能化管理
四、成本目标的效能化管理..。.
五、交期目标的效能化管理
六、安全目标的效能化管理....
七、士气目标的效能化管理

第九讲 生产绩效管理实例分析
一、生产与作业绩效管理的重点
二、生产绩效管理做法及制度的实例分析
三、生产绩效管理考核评估办法的实例分析
四、生产效率奖金管理办法的实例分析

第十讲 生产绩效管理的发展
一、生产作业与管理绩效的改善
二、生产绩效管理的发展方向

高效的生产绩效管理总结

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1322) |  评论(0) |  收藏

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