谭小芳的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

讲师：谭小芳
助理：13733187876
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者、职场经理人
培训背景：
管理也许称得上是20世纪最重要的创新，也是对某些年轻人直接影响最大的创新——这些年轻人在大学里接受良好的教育，并将成为各种受管理的机构里的“知识工作者”，然后再成为这些机构的管理者。不过，什么是管理？为什么需要管理？“管理者”如何定义？他们的任务是什么，责任又是什么？管理的研究和这门学科是怎样发展到今天这个样子的？
——欢迎进入著名专家谭小芳老师经典课程《管理培训》！

培训大纲：
培训前言
第1讲 绪论：管理与管理者的定义
第2讲 作为社会职能和人文学科的管理
第3讲 管理的维度

第一部分  管理的新现实
第4讲 一切皆因知识
第5讲 新的人口构成情况
第6讲 公司的未来与努力方向
第7讲 管理的新范式

第二部分  企业的绩效
第8讲 事业理论
第9讲 企业的目的与目标
第10讲 现在开始创造未来
第11讲 战略规划：创业技能

第三部分  服务机构的绩效
第12讲 组织社会中服务机构的管理
第13讲 成功的高绩效非营利组织对企业的教益
第14讲 负责任的学校
第15讲 反思“政府再造”
第16讲 公共服务机构的创业

第四部分  高效率的工作与有成就的员工
第17讲 让工作富有效率，让劳动者富有成就
第18讲 体力工作与体力劳动者的管理
第19讲 知识工作与知识工作者的管理

第五部分  社会影响、社会责任及新多元化
第20讲 社会影响与社会责任
第21讲 新多元化：如何平衡机构的特殊目的与公共利益

管理培训课程回顾