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　　郑直：女性领导者的激励与用人原则之一

　　魅力女性培训网女性培训专家郑直认为：无论是知人、用人方面，还是要通过个体或团队达成目标，保持出色的团队表现，实现自我激励或引发员工的行动——所有这些都有赖于激励技巧的运用。自我激励与激励他人同样具有难度，而且这两者是一对姐妹，做为女性领导者，你不能把她们割裂开来。

　　女性领导者若要激发员工行为，至关重要的是搞清楚引发这些行为的因素有哪些。这些因素（能对员工的意志起作用，继而引发员工的行为）是一种内在的心理需要或期望，它们既可以是意识的，也可以是潜意识的，或根本是未被察觉的。只要你充分发挥女性领导人特有的优势（细腻、观察能力、高超的表达技巧、统筹兼顾）这些因素必定会运用自如。

　　魅力女性培训网首席培训专家郑直认为，在众多的因素中，有一个是最主要的，可见这些因素是主要因素与次要因素的混合物。

　　激励八大原则

　　1、自我激励

　　2、物色斗志昂扬的员工为你工作

　　3、对不同的员工用不同的激励方法

　　4、制定既现实又有挑战性的目标

　　5、记住进步也是一种激励

　　6、营造一种激励员工的工作环境

　　7、奖赏分明

　　8、对员工的工作给予认同

　　友情提示：以上文字内容来源于魅力女性培训网女性培训首席专家郑直老师精华课程《女性领导力与魅力提升》。内容未完待续！敬请关注下期内容！

　　郑直老师助理电话：18927568483QQ225536824