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姓名： 王哲光
领域： 市场营销  客户服务  运营管理  领导艺术  其它类别 
地点： 湖北 武汉
签名： 高效能“三栖”教练——横跨职业化、营销、管理领域的实战教练
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生产管理从班长抓起 2011-03-14

 

任何一支军队的战斗力都靠训练有素的士兵展现出来，作为最直接最基层的团队管理者，班长素质的高低决定了整个战斗小组的成败，企业中的班组长同样如此，多数班组长是由骨干员工、业务尖子提拔起来的，走上管理岗位后，每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题：不愿意授权、不愿意做新上司、难以应对老员工、无法教导或指导经验不足的员工、无法应对来自不同企业文化的工作习惯，和以前只需面对操作性工作完全不一样了，要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡，必须经过管理技能和领导艺术方面的训练。
日前受日企名幸电子的邀请，王哲光老师为该企业班长进行《卓越班长特训班》之培训。本次培训是第一期，名幸班长人数众多，又不能中断生产，所以采取4期每期2天分批轮训的方式，课程采用主题讲授、角色扮演、案例分析、互动体验等生动活泼的学习方式，帮助学员掌握管理基础知识和提升实际运用能力，从而成为卓有成效的基层管理者。
原创文章，欢迎参加王哲光老师的《卓越班长特训班》课程。王哲光wzheguang@163.com来函交流！
日本MEIKO（名幸电子）株式会社成立于1975年，现已发展成为具有强大经济实力的跨国集团公司，并在日本成功上市。其主营业务为设计、制造和销售高精度多层印刷电路板(PCB)及表面贴装产品(SMT)，PCB月产量近50万平方米，产值50亿人民币，居于全球行业领先水平，主要客户为索尼、松下、日立、三菱、佳能、丰田、博世、摩托罗拉、西门子、苹果、三星等国际知名品牌企业。在日本国内、中国大陆及越南河内共设有8家工厂，同时在欧洲美洲等全球各地共设立十多个营销网点，并在韩国、菲律宾设立了PCB设计研发中心。

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高效能“三栖”教练——横跨职业化、营销、管理领域的实战教练
类别：生产管理 |   浏览数(3456) |  评论(0) |  收藏

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