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在公司林立，市场竞争惨烈的今天，拥有一个清晰自己的目标，能自动自发坚决执行，并能通过创造性的执行弥补计划缺失的团队，一定能够让咱们的企业有更多的发展和盈利的空间。什么是目标管理？为什么要做目标管理？怎么去做目标管理，如何出色的完成预定的目标，如何通过绩效管理改善下级的绩效，需要企业管理者对目标管理有着深刻的理解。作为上下级共同参的一种管理方法，目标管理虽然有着先天上的局限性，仍然不失为一个非常好的管理方式，直到现在还是被世界500强许多企业采取。目标管理基于一个假设前提，员工是愿意付责任的，我们需要做的是释放和激励员工，用自我控制代替压制性的管理，让员工可以控制自己的成绩，推动他们全力以赴而不仅仅是差不多就行了。所以目标管理对上级和下级都提出了更高的要求，正确的实施目标管理能增强上下级之间的信任，提高效能和改善业绩，而不是片面的唯目标导向和结果第一。

日前受金鹃国际的邀请，王哲光老师为该企业总监以上级高管进行《目标管理与执行》之培训。课程采用主题讲授、案例分析、互动体验等生动活泼的学习方式，深入剖析目标管理的内涵和如何有效的实施目标管理，厘清对目标管理的误解，清晰目标管理的流程，提高执行目标的能力，掌握通过绩效改善提升下级工作能力的方法。金鹃国际刚将总体目标分解到各分公司和事业部，培训虽然结束，将学到的技巧和方法运用到目标管理中是所有学员的共识，在李总的带领下，金鹃必有更加辉煌的未来。

原创文章，欢迎参加王哲光老师的《目标管理实战训练营》课程。王哲光wzheguang@163.com来函交流！

安徽省金鹃国际广告有限公司是安徽广电传媒产业集团直属单位，连续18年保持高速增长，现发展为安徽省最大、最专业的大型综合广告代理公司，跻身中国广告公司（包括4A公司）10强，年产值过2亿，先后荣获国际大奖2个、国家级大奖162个、省级大奖156个，代理安徽电视台所有地面频道广告，为企业提供从市场调研、传播策略、创意设计、制作、媒体代理传播服务、营销顾问服务等全案服务，旗下金鹃广告、银鹃影视制作公司、伙伴媒介传播公司、中汇传媒、文化衍生产业等。