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符勇先生于2011年3月23—25日和5月20—22日在长沙分享《商业模式为王》实操辅导体系：

一，商业模式灵魂：
1，发现价值、创新价值、传播价值、实现价格
2，老板五定：定向、定位、定律、定力、定数
3, 三符商业模式真义：符合天、符合地、符合你自己
4，什么是企业？你公司利润属性是什么？什么是人性？
5，企业真相、卓越范畴、我是导演、心道兵法、手掌剑法
6，五钟境界：评判企业价值大小

二，商业模式航海图：
7，三大标准、四大定律、三清晰、四超越
8，突破性创新模式：目标客户精准定位、重组赚钱环节、突破盈利空间、相关利益者的聚合与掌控。
9，如何打造“权威性、惟一性、排他性”的商业模式？
10，如何用5年时间打造市值150亿的商业模式？
11，如何用3年时间完成从3亿裂变50亿价值的商业模式？
12，如何赚到10倍的超级利润，赚到10年长期利润的商业模式？
13，如何炼成一夜之间实现鸟枪换大炮的商业模式（利润空间从25%变成62%）？
14,十大剑法：

第一节、打造现代产业体系和城市、园区、地产的核裂变平台的经济效应和利润增值兵法；
第二节、变废为宝，低风险模式：客户的隐性需求与企业隐性资产的对接；
第三节、突破性创新模式：重组赚钱环节、突破盈利空间、相关利益者的聚合与掌控；
第四节、鱼和熊掌，可以得兼：6种提升销售收入并降低企业成本的秘诀；
第五节、连锁模式：商业模式的可复制性、扩展性与延伸性；
第六节、商业高手的秘密：商业模式中赢利点的重组与产业链设计；
第七节、商业模式的大未来：资本经营与商业模式的跨界平台变现；
第八节、改造世界的商业模式：取得全球主导权的产业地位。
第九节、公司改制和股权的设计与激励
第十节、财资杠杆与运作体系