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     所谓企业文化软实力(Soft Power)，是指一个企业的文化理念、经营模式、管理制度、战略规划的认同力、感召力和社会影响力。李云龙先生认为，文化软实力强的企业，往往成为行业和地区的风向标，其一言一行都会在社会上发挥重要的影响。

    企业文化作为最高境界的一种企业管理模式，应该也能够为企业带来成就和持久竞争力。企业文化软实力是国家文化软实力的重要组成部分，是把企业文化转化成促进企业竞争力和可持续发展的能力。企业文化软实力是企业综合实力和核心竞争力的重要体现。只有建立企业文化软实力的评价、改进和提升的体系，才能发挥企业文化应有的导向、约束、凝聚、激励、辐射等功能作用，有效增进企业硬实力。李云龙先生
认为，企业文化软实力是多种能力的组合，但其核心内涵——核心组元，应当有三个——企业凝聚力，企业执行力，企业创新力。企业凝聚力是企业生存、发展的基础和本源，是企业内部的“万力之源”；企业执行力通常表现为生产能力、盈利能力、管理能力、应对危机的能力等，是企业竞争力的支柱；企业创新力是超越自我、实现辉煌、可持续发展的重要法宝。

     据《工人日报》报道，2008年1月12日，在中国企业文化促进会主办的“全国企业文化管理师百期庆典”上，《2007年度企业文化建设调查与学术报告》同时发布。报告显示，中国企业在员工敬业、组织氛围、领导能力、创新能力和价值观塑造等方面亟需加强——这五项已成为中国企业文化软实力的“短板”。课题负责人朱竹林介绍，此次样本量为305家企业，大都是业绩优秀的企业，代表着中国的优秀企业群体。从中国企业文化软实力数据库来看：中国企业文化软实力指数仅有3.45分，而专家组对国际先进企业的评分为4.5分，说明中国企业文化软实力与国际先进差距较大。李云龙先生
认为，中国企业文化建设的紧迫性越来越大，企业文化软实力提升任重而道远。
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