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专家文章

六西格玛管理培训为什么发展的这么快? 2016-08-09

 六西格玛管理快速发展的原因:


        六西格玛管理培训随企业一起跨入互联网时代,潮流瞬息万变,供需关系与市场格局发生着悄然而深刻的变化,一方面各类物质与精神产品极大丰富,层出不穷,一方面客户需求变化多端,似乎永不知足。所有企业家惊讶的发现,一夜之间,通过“一招鲜”来包打天下的日子一去不复返了。互联网时代的竞争格局天然具备透明化的特点,决定了企业间竞争的白热化,企业要在竞争中胜出,必须具备以下基本素质:
        1.能敏锐觉察市场和技术发展趋势并顺应之。
        2.根据市场趋势快速开发出对应的产品(精神或物质)。
        3.能够多快好省的生产出来,先于对手投放市场。
        4.能够快速整合和利用为达成以上三点目的的一切可用物质与信息资源。

        基于以上需求,企业唯有以变应变,应对需要快、准、狠。传统的群众运动式的渐进式改进已经跟不上企业需求,创新需要自顶向下的设计,高层高屋建瓴的设计规划。传统的六西格玛黑带项目需要4-6个月,绿带项目需要3-4个月的时间周期,显然也不能适应互联网时代企业创新需求。有没有一种快速、高效解决重大关键问题的方法呢?

        张驰咨询专家敏锐的觉察到这个现实变化,结合十五年六西格玛咨询实践,对六西格玛理论实施了重大升级和二次创新,提出了快速六西格玛管理的全新管理模式。

       快速六西格玛管理将项目实践压缩至一个月内,甚至1周以内。集成各类最新管理方法工具,可以快速有效的解决问题,快速培养人才,能很好的适应新形势下企业管理创新的需求。

 

图为:六西格玛管理咨询项目实施路径

——张驰咨询提供:

培训项目辅导:精益六西格玛项目辅导、六西格玛项目辅导、DFSS六西格玛设计项目辅导咨询;

公开课:六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训、精益六西格玛绿带培训、精益六西格玛黑带培训、六西格玛设计绿带黑带培训、六西格玛工具培训(DOE培训、SPC培训、minitab培训、QFD培训、FMEA培训)等六西格玛管理课程;

内训:以上课程均可提供内训。

(三种培训模式的区别请致电咨询详情!)

 

——精益六西格玛为哪类企业而生:

如果你是为花不出钱发愁的企业,那你无需考虑实施精益六西格玛

如果你是身处经营困境图谋变革的企业,精益六西格玛的实施或许不能最终挽救你的企业,但一定可以让你的企业成为行业中较后倒下的那家;

如果你的企业身处残酷恶劣的竞争环境,希望在竞争中胜出,那么实施精益六西格玛或许不能保证你在竞争中胜出,但一定可以帮你获得相对竞争优势。

 

关注微信:sigmambb,微信扫二维码关注,定期为您推送精益六西格玛六西格玛、TRIZ、DFSS六西格玛设计、六西格玛行业动态、管理小故事、相关改善案例等诸多优质内容,免费学习!欢迎您的加入!

 

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全国免费咨询热线:400-656-7566  Q Q:185408567 邮箱:ym@leansigma.com.cn

 

张驰6sigma设计培训咨询公司官网:http://www.6sigmambb.net

 

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中国精益六西格玛论坛:http://www.leansigma.com.cn

 

六西格玛黑带培训:http://blog.sina.com.cn/wunayou

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类别:产业透视 |   浏览数(1197) |  评论(0) |  收藏

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