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姓名: 刘海民
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专家文章

海民感悟人生2:角色力 2014-05-25

标签: 角色   家庭   工作   责任  

俗话说,人生就是一场戏!身处其中的我们都是其中的一个角色,要想活得精彩,必须具备很强的角色力。而角色力,对不同职位的人,所要把握的重点有差别。而且,即便对是对同一个人,在不同场合里,其所要把握的重点也会不同。本文仅就家庭场合、工作场合,以及个人独处三种情况,谈点看法。 一、家庭场合 如何扮演好子女的角色,如何扮演好夫妇的角色,如何扮演好父母的角色?这是最需要考虑的三个问题。 1、对父母要孝。 关于怎么做才叫孝,弟子规的“入则孝”一篇讲得实在是太好了,各位有缘来此的朋友如果有心,可以去用心体会一下入则孝。我只想谈谈个人的心得体会。 首先,父母最担心的是什么? 子女的平安、健康与快乐!所以,我们自己一定要注意要平安、要健康。有些人当了官,光宗耀祖啊,父母很开心!可后来呢........,这叫不注意自己的平安嘛,就是不孝。烟少抽、酒少喝,每年都要检查身体,身处异地要常向父母报健康,让父母放心。至于怎么才能真正的快乐,我在上文“三个词搞定快乐人生”中已经概述过。此外,弟子规说“兄弟睦,孝在中”,所以有兄弟姐妹的,一定要相互扶持、相互帮助,少生嫌隙,有了矛盾要想办法自己沟通解决掉,别让父母操太多心。 其次,我们最希望父母怎么过日子? 快乐!安度晚年!所以呢,我们要时刻准备着、行动着,为了父母的健康与快乐。钱要尽力多给,所以自己要努力挣钱。除此之外,要多陪父母,特别是要能静下心来听他们唠叨,虽然你已经听过无数遍。特别是有些老人晚年失偶,想找个伴,这种事情要尽力支持,要主动替老人张罗。 再次,孝心! 孔子说孝,父母唯其疾之忧。我看到过网上的解释有好多种,海民认为夫子本真的意思是,作为子女,要特别担心父母的健康状况。父母哪里不舒服,自己恨不能替,时时帮助寻医问药,时时关心进展状况……我是这么作的,于此特别有感觉。最重要的,是要有心!孝心!有些人认为为什么要担心父母健康状况的原因解释为“想想父母曾经是如何对子女的”,这是功利主义,这不是真正意义上的孝心,孝心是自然的、本能的反应。 最后,行孝要趁早! 人世间的至痛之一就是“子欲养而亲不待”。有些人总想着,等我怎么样了,我就……,其实,不一定要等你怎么样了,你才能尽孝的。 2、对爱人要尊重与体谅 五常之一讲的是夫妇有别,同样是男人,人与人不一样,同样是女人,人与人不一样,何况是一男一女!所以更需要相互尊重与体谅。 尊重的意思是,重视对方的立场、观点与想法。在家不管谁是顶梁柱、养家或掌家的,都需要把对方看作是同等重要的具备独立人格的人!我见过不懂尊重的丈夫与妻子,这种人还不少。不能说人家白活了,至少感觉这种人上不了天堂。 体谅的意思是,人都有毛病,好心的劝慰,耐心的开导,如果实在改不了,就算了。有的男人贪酒,但只要喝醉了就睡觉,不闹事,改不了,也就算了,作为妻子不必苛责。有些女人喜欢购物,买了很多东西,有些可能从来都没有使用过,用心地做做思想工作,实在改不了,也就算了。居家过日子,我们自己也不完美嘛,想找完美的,你找佛爷去吧,佛爷又不能结婚,哈,你注意单身。 3、对子女要爱 只有爱,才具有无以伦比的力量!虎毒不食子,天底下没有父母不爱自己的子女的。只是很多父母,不知道究竟应该如何爱孩子,这不得不说是个遗憾。 俗话说,为人师者有两大手段,言传与身教。海民认为,身教胜于言传。俗话又说,父母是孩子的第一位老师!所以,我们把自己(做人做事)做好了,就是对孩子最大的爱。这同样需要我们博学、勤思、力行!关于如何育儿,敬请关注“海民感悟人生3:育儿心得”。 二、工作场合 伟大母亲齐心在2001除夕与她的儿子通电话的时候说:“只要你把工作做好了,就是爸爸妈妈最大的孝心!”我们每个人都需要把自己的工作做好,这样才能对得起父母与妻儿,对得起组织,从根本上讲,才能对得起自己,这是责任。 1、作为下属 首先需要把自己该干好的事情干好!君子务本,本立而道生。该干的事情,没干好或者干不好,你干什么吃的?什么是该干好的事情?看看自己的岗位职责就知道了。 其次,需要报告工作!对于岗位职责规定的具体事务,要有结果报告,出了问题要随时报告。对于“领导交办的其他任务”,不但要做结果报告、出问题的临时报告,还要注意“随时报告”,以便让领导随时掌握“他所牵挂的事务”的进展状况。 再次,如果领导遇到问题,你能够给领导提供建设性的建议,那是再好不过了。提建议是有学问的,有些人提一次建议,就会得到深深的信任,有些人提多次建议,反而不被欣赏。这不是一句两句能说明白的,我想提醒各位朋友的是,关于工作问题的建议是随时都可以提的,建议水平嘛,看个人的修养,关于针对领导私人问题提建议,要小心,以免弄巧成拙,至少有一点:没有信任,最好别提。 最后,争取成为上司的左膀右臂。如果你不能成为上司的核心下属,你就出局了。所以,尽心尽力的辅佐上司吧,帮助他把团队的绩效最大化。团队绩效不好,是我们辅佐的不好,不要怪上司差,人家能当上司,一定有些地方比你强,这是可以肯定的。如果你看懂了海民感悟人生1,你懂得。 2、作为上司 首先,你要带领团队完成工作任务,这是基础。 其次,你需要带领团队不断改善工作效率,这是高一点的要求。 再次,你需要教练下属!这是根本。只有下属成长了,团队绩效才会有保证。所以,无论是下属能力出了问题,还是意愿不够高,都需要你去做工作。优秀的教练是很值钱的!看看恒大的里皮,你就知道了。 最后,你需要有爱心!爱下属比爱子女要难得多,教练下属比教练子女也要难得多,但不爱不行。老吾老、幼吾幼,以爱子女之心爱下属,这是必须的!有此爱心,你的动机是没有问题,那么打骂有时是可行的,只要下属能感受到你是在为他好。你没有那份爱心,动机不良或不纯,那么任何打骂都是错的,下属同样能体会到你的用意,你的教练也就失败了。成都武侯祠有一幅楹联,值得好好品味:能攻心则反侧自消,从古知兵非好战;不审势即宽严皆误,后来治蜀要深思。我不是说作者对诸葛亮认识得很客观,但即便是他的主观评价,也是很有可取之处的,我们只需要汲取其中的正能量就可以了。 3、作为老板 因为以后要写感悟老板的系列(我不会提我顾问的老板姓名与他们企业的任何信息,也请朋友们不要打听),所以在此只讲一点:项羽与刘邦谁更英雄? 海民认为刘邦更英雄,因为在工作场合,那么多兄弟跟着你是为了什么?刘邦尽到了自己的责任,而项羽没有。当然,刘邦穷途末路、情况危急之时,对妻儿够狠的!有个女老板说“男人,就该这样!”,哈,其实这是“大义”与“小义”的问题,通俗点讲就是,两利相较取其重,两害相较取其轻,你懂得。 三、个人独处 大学中有个结论:自天子以至庶人,一是皆以修身为本。海民认可这样的结论!曾子还有一点很有见解,就是慎独。一个人独处的时候,实际是一个非常好的修身机会。 有个老板与我畅谈企业与人生的时候说过,很多人,实际上,早早的就背叛了自己,因为他早早抛弃了曾经的梦想,不能够坚持。 所以,一个人独处的时候,最重要的是要学会倾听。倾听自己内心最深处的呼唤!你到底想要成为什么样的人,想要做什么样的事?如何去做?还是博学、勤思,然后力行! 海民认为:内心小世界,人生大舞台。独处好了,能搞定自己的心意与言行。同时,在工作场合,角色扮演好了,能搞定工作与事业。在家庭场合,角色扮演好了,能拥有幸福的家庭生活。夫复何求?

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类别:总裁智慧 |   浏览数(8764) |  评论(0) |  收藏

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