张祖庸 的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

    凝视照片中那些躺在母亲怀里的“结石”孩子，任何一个人都很难不需要调节自己的情绪。做为孩子的父亲，我更能理解患病亲人，特别是孩子父母的那份焦急的心情。中国的故事似乎总能叫人大呼惊诧，“大头娃娃”的阴影刚刚被时间冲淡，“肾结石”却以更重的力度敲打着我们脆弱的神经。中国企业的行为简直叫人觉得可怕：既然不能用面糊糊冒充奶粉，那么我们就用“三聚氰胺”来“提高”奶粉的蛋白含量；既然杂牌奶粉不能吃，我们选择名牌产品总有保障吧？谁知道行业的领头羊居然更有问题，“三鹿”“伊利”“蒙牛”“雅士利”“圣元”。。。。几乎没有一个叫人欣慰的表现。那些专业人士一开始还在为“三鹿”的继续发展支招献策，此时却应该为我们中国整个乳品行业谋划一番了吧！      企业的生存是为了获取利润！这已经成为很多企业家根深蒂固的定义和行为原则，有多少人已经忘记了企业责任的双重性。尤其是那些行业当中的领先者，难道他们不知道，企业在获得发展的同时，在出售产品谋取利益的时候，他们有一个更重要的责任——社会责任。      受利益的驱使，企业要提供给社会最新、最好的产品和服务，这是企业发展的源动力，也是支撑大多数企业生存的根本保证。但这远远不够，一个企业或一种产品，如果想长久的发展下去，获得利益的最大化、长期化，推动这种结果产生的一定是企业自觉的社会责任。      现在很多企业大谈“企业文化”，无不想通过这种更高层次的整合资源，形成企业强大的核心能力。对于企业的广大员工和管理者，很重要的一点就是将他们的工作态度由“被动”转化成“主动”。      企业文化最成功的表现之一：有人出高你待遇三倍的薪酬，却很难挖走你一个绝非特别重要的工作人员。获得更多的物质酬劳，是一名企业员工工作的最初动力，但这种动力也为企业的人才流失提供了渠道。很多人工作纯粹是利益刺激，所以他们的工作相对是被动的，效果当然差强人意。所以才有了企业文化概念的产生，才有了精神理念的建立。      企业的发展也是如此，从产品、到品牌，再到文化，一个成功的企业已经从单纯的短期利益驱动，超越了基本的目标，获得更大的发展动力，这种动力一定是企业文化当中自觉的“社会责任”。    所以我们说：    企业的社会责任感一定是成功企业必备的文化内涵之一；    一个想长期稳定发展的企业必须具备自己的文化体系，这个文化体系当中  必有的一条就是：加强企业社会责任的自觉性。    想想已经被刑事拘留的三鹿集团董事长，我们很难相信田文华是一个没有道德的人，当她面对病患的父母，作为母亲的她也一定能体会到别人的心情。但她默认了乳品行业的那种“规则”，结果成为了最早“牺牲”的社会罪人。她忽略了作为行业老大的集团公司，应该起码具备的社会责任。整整一个行业的教训，已经为我们敲响了警钟，看看脚下的路，我们还得继续走下去！