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研发人员的考核与激励的关键 2013-06-20

标签： 考核   激励   激励手段   激励制度  

研发人员的考核与激励的关键
黄飞宏/文

针对研发人员的考核与激励，一直是一个难题，现有的考核与激励制度是在工业环境下编写出来的，很多考核与激励手段是针对生产的一线工人，或者针对销售，针对研发人员的考核与激励一直以来是一个难题。
但是，作为我们做咨询的，有责任和义务帮助大家来解决这个问题，要把我们知道的，对大家有用的资料和信息，要和大家分享。
首先，研发人员的考核与激励关键在几个点：
1、 考核指标的量化；
2、 过程与结果相结合的考核体系；
3、 结构化的研发流程与考核相结合
4、 研发考核指标的设计
5、 研发考核指标和公司其他考核的结合
6、 考核结果与激励的应用
如何解决了以上六个问题，那么研发企业的考核与激励问题就得到了大部分的解决。

 

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项目管理实战专家黄飞宏
类别：激励机制 |   浏览数(2201) |  评论(0) |  收藏

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