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　　谁来主导中国特许经营的命脉？

    谁来保卫中国特许经营的安全？

    3W原则，多么好的想法，总部赢，加盟商赢，顾客赢，但我看来只有三流的号称“特许经营第一人，中国最早的特许经营专家”赢。

    偶然间接到一个项目，不去对企业进行深入的了解，当企业还万事不备之时，就猛吹东风，什么“5年之内在中国开加盟店10000家” ；什么“在***克上市” ；什么“我们只做能够成为中国特许经营第一品牌的企业” 。如此之类的话，举不胜举，让我感觉似乎到了“大跃进”时代，真是吹猪不吹牛啊。

    换而言之，给企业订一个高的目标，即使不太切合实际也未尝不可，人因梦而伟大吗，但毕竟光说不做，假把式，光做不说，傻把式，会说会做才是真把式，但可笑之处甚多。 

    如：营运专家以前从未接触过营运，确敢在会上说：“营运、运营、营销、销售，是一个意思，没有任何一点点的差别。”向他“请教”什么是KPI时，我简直惊讶的嘴都合不上了，给我的回答驴唇不对马嘴。

　　奇怪的事发生了，还就真有企业就愿意听这些，并把他们视为知己，几个月过后，企业发展特许连锁的项目宣布破产，专家们也是人去楼空。 

    正所谓一个巴掌拍不响，又有几家企业是真正想做特许经营的呢？前几日我招聘一个运营总监，在和他交谈中得知，他在上家公司月薪万元，而老板请他的目的就是把特许经营一整套的手册写完，时间：半年。写完之后他便可离开公司，而老板的想法是请顾问公司太贵，有了这一整套的东西，未来交给加盟商，你就照着做就行，如果加盟商不赚钱了，那就和我没关系了，我已经给了你一整套完整而又成熟的体系。
不想在写下去了，特许之路虽难走，我认为让自己的心中藏着一条巨龙，既是一种苦刑，也是一种乐趣。




支持你的看法！
    现在市场上只看到了假特许人的欺诈，却没有看到来自其余方面的欺诈，包括推广假项目的网站、发布假数据的机构、吸纳骗人项目为会员的组织、提供假顾问咨询、吹牛不眨眼的“第一人”、“大师”等等。
    我们联合起来，一定可以肃清特许经营市场，这就是我们的目标，且一定可以实现！
李维华

2007-7-18 14:32