谁是“本土化零缺陷系统落地”的导航人？ _ 李见明的专家文章

专家文章

总裁汇——股权投融资平台

免费注册立即体验

谁是“本土化零缺陷系统落地”的导航人？ 2011-04-23

谁是“本土化零缺陷系统落地”的导航人？

文/李见明

由总装备部重庆军代局、云南省国防科技工业局、兵装集团西南地区部、兵器集团特种化工集团四家单位联合主办及总装备部重庆军代局承办的《通用弹药零缺陷工程研讨班》于2011年4月20日上午8:30-9:30举行了开幕式，接下来将是由专家授课和主题研讨，并于2011年4月21日上午顺利闭幕，参加这次研讨班的代表除各机关的领导外，还有各军工厂的总经理、副总、质量负责人等。

举行这次研讨班的背景是在各军工厂推行了一年零缺陷管理经验的基础上，针对各军工厂各有各的做法，但都比较散乱，缺乏系统的导入方法进行研讨。这是各军工厂推行零缺陷工程以来的最大困惑，如何破解这种困惑就成了研讨班迫切需要解决的问题。

总装备部重庆军代局谭处长为了破解这一困局，决定聘请外部零缺陷管理专家来进行授课。该聘谁呢？初步确定聘请的专家必须符合三个条件：一是要实战，不过多讲理念，二要有零缺陷系统的导入方法；三要有零缺陷系统导入的案例分享。这三个条件的提出，谭处长就从互联网上搜集有关零缺陷管理的资料，寻找到200余篇关于零缺陷管理的相关文章，有推广零缺陷理念大师的，如零缺陷管理之大道，有实践经验总结的操作法，如零缺陷管理36个操作法等。从200多篇文章中，唯独对卓标首席顾问师、高级培训师李见明所写文章《本土化零缺陷管理全面解决方案》情有独钟，觉得思路清晰，讲的非常有道理又很实在，就决定聘请卓标李见明老师来给《通用弹药零缺陷工程研讨班》授课。

这次李见明老师以《本土化零缺陷管理实战与导入技法》为题，通过简单的零缺陷体验演练，激情的讲授和互动的授课方式，从系统上阐述了零缺陷管理整体导入的思路，破解了各军工厂推行零缺陷管理以来的困局，达到了预期的效果，得到各级机关的处长、各军工厂总经理、副总经理及质量负责人的一致好评，正如某杨姓处长对李见明老师所说：“听过很多讲零缺陷管理大师的课和光碟，听了还是不会做，听不下去；而听李老师讲课，却能听下去，知道该怎么做，还能听完”。

李见明老师这次授课的内容主要分四单元：

第一单元：你眼中的“零缺陷”是什么？

第二单元如何系统导入“零缺陷”管理模式

第三单元系统导入“零缺陷”管理的整体思路及案例分享

第四单元问与答