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    4月21日，按照培训计划安排，盖烈夫再次来到著名的琅日公司进行培训，本次培训的主题是《如何成为优秀的职业经理》之二，120名来自生产系统的三级管理者以及公司各部门的管理者参加了培训。学员们的学习热情深深地感动了盖烈夫。盖烈夫以饱满的激情和幽默活泼的风格授课，不时激起阵阵掌声和欢笑声。学习在轻松愉快的氛围中进行，培训在庄严诚挚的宣言中结束。

本次培训的主要内容是：

第三部分  铸造前程  规划自我 

一、职业领袖生涯规划战略

二、领袖生涯规划的“算与计、得与胜”

三、职业领袖生涯规划的生命阶段

四、性格是命，职业是运

五、职业领袖生涯规划“五步曲”

六、七大成功习惯与三大成长层次的关系

七、职业领袖胜任力冰山模型

八、职业领袖生涯规划的“八大步骤” 

第四部分  强化修炼  超越自我

一、要讲求“四重价值”的修炼

二、优秀的职业经理应具备的素质

三、优秀的职业经理应具备的品德和能力

四、成就大事的“九种手段” 

五、克服成为职业领袖经理的“七大障碍”

六、“君子务本，本立而道生”

七、强化职业经理的“五大技能”

第五部分  责任在肩 不辱使命

一、职业经理是什么？

二、职业经理应具备的“十条标准”
三、职业经理的“三十项能力”


四、各级领导的职责定位

第六部分  价值实现 任重道远

一、理想的企业领袖“十大素质”

二、职业经理“六个一”的价值

三、尊圣贤之训，修领袖之道

四、职业领袖人格的23种表现

五、《职业经理宣言》