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姓名： | 张九元 |
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领域： | 人力资源 企业战略 领导艺术 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
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我的课程列表
儒学智慧与管理实践 2014-12-14 10:16:02 | 收藏
| 1、什么是真正的国学 2、如何正确地理解国学精髓 3、掌握几个国学的重要观点 4、东西方管理思想如何结合 5、深刻理解管理的本质是实践 4、管理者一定要做到知行合一 |
儒家思想与现代企业管理 2014-12-14 10:09:07 | 收藏
| 1、什么是真正的儒学 2、如何正确地理解儒学精髓 3、掌握常用儒学的重要观点 4、把儒学应用于现代企业管理 |
道 德 经 精 华 在 管 理 中 的 应 用 2014-12-14 10:06:14 | 收藏
| 1、启发学员对国学的正确认识 2、搞清弘扬传统与管理创新的关系 3、使学员接受简约管理理念 4、让学员学会思考日常问题的简约原则 5、教学员如何养成把复杂问题简单化的思维习惯 6、教授学员掌握常用的简约管理方法 |
企业年度经营计划的编制与实施 2014-12-04 10:17:26 | 收藏
| 本课程从目前中国企业的实际出发，从制订企业经营计划的一般原理入手，对计划制订的步骤、内容和注意事项作了深入探讨。学员可以根据讲师提供的基本思路和操作方法，针对自身企业的实际情况编制出自己的年度经营计划。并能够在执行过程中适时予以跟踪和调整，使学员成为编制和实施企业经营计划的行家里手。 本课程将在讲授过程中针对企业的实际情况重点突出地讲授经营计划的制定方法。使学员学习后能够独立制定年度经营计划。 |
如何做一名优秀的总经理 2014-11-03 15:12:08 | 收藏
| 1、增强总经理意识 2、真正了解自己的职责是什么 3、深刻理解总经理的素质构成 4、懂得职业化的经理人是个什么样子 5、树立优秀总经理的标准 6、如何从优秀到卓越 |
如何提升组织协调能力 2014-11-03 15:10:46 | 收藏
| 本课程结合大型国有企业的党务工作实际，把当前工作和长远奋斗目标结合起来，重点突出了最基础的原则性问题，同时又教授了具体的方法。从而使学员能够从纷繁的现象中找出规律性的东西，重点地予以关注。一旦主要问题得到了解决，其它小的方面的问题就迎刃而解了。 |
企业运营和管理中的经济学思维 2014-11-03 15:09:05 | 收藏
| 本课程避开了晦涩难懂的专业性术语，旨在结合电力企业的面临的实际问题，给出了建设性的意见。其实就是解决企业运营和管理中“还能不能更好”，“还能不能更省”问题。 1、深刻了解经济学基础理论 2、了解企业运营的基本功能 3、学习在原有基础上使管理更有高效 4、明确企业转型升级的若干问题 5、真正树立起经济学的科学思维 6、规避经济学应用时的诸多误区 |
企业的可持续发展 2014-11-03 15:06:55 | 收藏
| 1、深刻认识可持续发展的意义 2、深刻了解可持续发展的内容 3、明确核心竞争力是可持续发展的基础 4、找到影响企业核心竞争力因素 5、教授企业可持续发展的方法 |
集团企业的管控方法 2014-11-03 15:05:28 | 收藏
| 1、企业系统的重要性，及其系统的管控体系建立 2、如何使集团管理既有灵活性，又能保证监控的有效性 3、集团下属机构有什么自主权及其如何行使 4、如何科学评价分（子）公司的经营业绩，充分实现考核与激励； 5、如何选择组织模式和设计组织架构更加有利 6、如何保证集团工作经营计划的实施落实，提高执行力； 授课特色： 中体西用。本课程以中国系统思想为指导，借鉴西方科学管理的方法，形成了有中国企业管理特色的中层管理体系。 讲究实战。借鉴众多知名企业的成功案例，采取理论与实用相结合的方法，可以即学即用。 简单易学。这是一门以注重实际操作为原则的，针对性很强的课程，把理论融入到了具体的操作实践中，使学习变得轻松愉快又卓有成效。 |
国企改革创新 2014-11-03 15:02:00 | 收藏
| 本课程从宏观和微观两个层面上讲授了国企改革创新的问题，为国企中高层管理人员提供了参考。以便于大家结合自身的实际，明确自己在国企改革创新中的责任和义务。 1、深刻理解国企改革创新的必要性 2、了解国企改革的基本内容 3、形成国企改革创新的共识 4、明确自身在国企改革中的责任 |
打造企业核心竞争力 2014-11-03 14:59:59 | 收藏
| 1、深刻了解企业核心竞争力的内容 2、从价值观方面界定核心竞争力 3、明确提升提升核心竞争力的关键所在 4、深入探讨核心竞争力如何打造 5、介绍评价企业核心竞争力的方法 6、把文化建设作为护航竞争力的关键 |
中国企业的创新思维与创新管理 2014-11-03 14:57:55 | 收藏
| 通过学习本课程，可以使学员认识到“创新解决问题”对于经营管理的重要性。从而在经营管理中自觉运用创新思维，解决实际问题。 通过讲授创新思维的原理和方法，使学员快速提高创新解决问题的能力，从而提高工作效率，使工作少走弯路。 本课程可以为学员提供思考问题的方法，指出解决问题的捷径，能够为学员服务的机构增效。学员学后就能化繁为简、以简驭繁，做到创新解决问题，轻轻松松做管理。使学员既能从概念和原理上得以提升，又可以在具体技能和方法上有所改善。 |
责任与担当 2014-11-03 14:56:06 | 收藏
| 1、真正认识责任的重要性 2、通过学习使学员敢于面对自己的责任 3、树立勇于担当的理念 4、如何做到勇于担当 5、主动自觉是担当的关键 6、塑造勇于担当的企业文化 |
组织变革与创新 2014-11-03 14:52:48 | 收藏
| 1、了解组织的基本功能 2、正确认识组织变革的迫切性 3、把握高效组织的基本特征 4、积极参与和领导变革 5、适时调整变革过程中的角色 6、从文化层面上面对变革和创新 |
企业年度经营计划的编制与实施 2014-11-03 14:50:12 | 收藏
| 本课程从目前中国企业的实际出发，从制订企业经营计划的一般原理入手，对计划制订的步骤、内容和注意事项作了深入探讨。学员可以根据讲师提供的基本思路和操作方法，针对自身企业的实际情况编制出自己的年度经营计划。并能够在执行过程中适时予以跟踪和调整，使学员成为编制和实施企业经营计划的行家里手。 本课程将在讲授过程中针对企业的实际情况重点突出地讲授经营计划的制定方法。使学员学习后能够独立制定年度经营计划。 |