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姓名: 胡大平
领域: 人力资源 
地点: 广东 深圳
签名: 人低为王 地低为海
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王明喜 2011年02月05日:
心想事成,新年吉祥。
蓝军博士 2011年01月18日:
新年好,祝福老师
王若文 2011年01月01日:
Happy New Rabit Year and May You Make Much Progress & Realize Your Dreams!
宋晓飞 2010年12月31日:
预祝胡老师新年:

财运亨通利源长,

心想事成宏业昌;

广进财源千路进,

宝地生金耀辉煌。
佟天佑 2010年11月14日:
多分享和交流啊!
王贵国 2010年09月22日:
祝胡老师中秋快乐!
姚绍龙 2010年09月22日:
姚绍龙向胡老师问好,祝中秋佳节快乐!
总裁网友 2010年07月25日:
我是从前沿讲座上认识胡老师的,他的讲话让我受益很大,我前两天才读完他的那本滴水录,内容可以让人没话说啊,而且我把这些内容和心理学的东西一结合,感觉突然明白了很多我不知道的东西,再此谢谢胡老师,欢迎您有空来十堰玩噢!
宋晓飞 2010年05月04日:
五一是劳动者的节日,节日快乐!



:)
张军营 2010年04月16日:
对您的《东方管理之道——授权执行》视频课程提交如下问题:

胡老师,你好!
我想了解一下您在管理当中如何把握放权的度?
谢谢!
胡大平老师 于 2011年06月17日 回复:
        张先生,非常感谢您对我的关注。由于很忙,回复的比较晚,请见谅。
    把握度的原则之一,授权之前要进行风险评估,授权的过程中要有制约,授权和授权是同时存在的,授出去了可以控制住局面,重大事情的授权一定要谨慎。一般的授权,在授之前对结果和损失有预料就可以授,度就是要控,这是核心,但是不能破坏制度和原则,还有一点对这个人要有感觉,有深刻的认识,有相当的信任度,如果对授权的人不了解也就是对自己的不了解。
    希望我的回答能对您有所帮助。
宋晓飞 2010年04月12日:
希望多交流、常走动、勤分享!



:)
姚绍龙 2010年04月08日:
胡老师,您好,很高兴认识您!我的身边很多人都听过您的课,很多人都很崇拜您!
黄天泽 2010年03月26日:
胡老师,你好,你的文章拜读了,受益匪浅



有空到我博客坐坐,黄天泽
周太平 2010年02月24日:
你好,很高兴认识你!

我叫周太平,善长‘管理+IT’咨询,

交个朋友,有空去我的博坐坐,一起交流!

博客:zhoutaiping.chinaceot.com,zhoutaiping.blog.163.com。

致力于中国企业的卓越化和国际化。
宋晓飞 2010年02月24日:
谢谢经常关注我的博客,欢迎常来指导!



顺祝:虎年万事如虎添翼,虎虎生威!



:)
王卫东 2010年02月20日:
胡老师虎年吉祥!
胡大平老师 于 2010年02月20日 回复:
谢谢!祝虎年行大运!
侯勇 2010年02月08日:
高官不如高薪,高薪不如高知,高知不如高寿,高寿不如高兴。虎年到,祝你开心每一天!
胡大平老师 于 2010年02月20日 回复:
谢谢!同乐!
廖剑勇 2010年01月07日:
向你学习!



鄙人的财经小说《营销总监》已由长江文艺出版社出版,各地新华书店和当当网有售,如有雅兴欢迎转发、购买并指正!



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王歌 2010年01月03日:
人低为王;和小孩子讲话每个人都要低头,无论伟人和凡夫,尊敬是社交的基本法则。

地低为海;利万物不争,不争故无敌,无敌者天下人之友者也;大人有仁,仁者为海,海纳百川,先容后改。有容乃大,改而后为,仁者无敌,故成就天下霸业。八字经典,金玉良言。

同网之友 王兆辉 欢迎来蜗居一游
总裁网友 2009年12月04日:
胡老师不错啊,很多人支持。
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