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姓名: 王华清
领域: 人力资源  企业战略 
地点: 广东 深圳
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我的课程列表

城市卓越绩效管理模式与城市管理变革 2013-01-03 12:13:13 |  收藏

开阔视野、启迪心智; 获得系统性变革工具; 互东交流,促进理论与实践的结合。

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一线工人职业理念培训 2011-12-21 21:50:47 |  收藏

1、了解欧美日产业发展战略 2、我国产业发展态势及策略 3、做一个明白的工人 4、学会感恩

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顾客满意度调查 2008-05-14 08:49:24 |  收藏

以实战为内容设计原则,结合目前许多企业CSI工作中的不足,以案例说明调查表的设计、调查方案设计方法。听后即可投入实际应用。

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如何打造敬业的员工? 2007-03-08 00:00:00 |  收藏

从员工素质、组织环境、待遇、工作环境、领导意识等方面全面诠释“敬业”员工的动力机制、自我激励机制和老板导向机制。xD3

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建立竞争性文化,重构核心竞争力 2007-02-10 00:00:00 |  收藏

一、 企业文化病症 1、“全身麻木”; 2、“气血两淤”; 3、心手不一; 4、无精打采; 5、心理依赖; 6、患得患失; 7、自大狂; 8、多疑症; 9、感觉迟钝; 10、忘记自我。 二、 竞争性企业文化基因 1、 好奇心 2、 好胜心 3、 比赛心 4、 完美心 5、 克制心 6、 学习心 7、 合作心 8、 多赢心 9、 反省心 10、 灵活心 三、 氛围的营造 1、 循序渐进 2、 有的放矢 3、 轻重缓急 四、 实施要点 1、 “洗脑”先行 2、 培训铺路 3、 责任到人 五、 跟踪检讨“三招治敌” xD3

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破解“心魔” 2007-02-01 00:00:00 |  收藏

一、“我”是谁? 1、你是谁?角色测试、测试分析 2、你称职吗?测试、测试分析 二、常见“心理障碍”及潜意识 1、放着人才喊“没人”——案例分析 2、拿着钞票缺钱花——案例分析 3、干部“不行”一人不走——案例分析 4、感觉就是决策依据——案例分析 5、为自己扬名——案例分析 6、信任危机——案例分析 7、眼里只有市场——案例分析 8、行业不景气,就要照旧干!——案例分析 9、我活着为啥?——案例分析 10、接班人“忧郁症”——案例分析 三、制度是干什么的? 1、制度是工作原则——案例分析 2、制度是企业文化——案例分析 3、制度是“百年基业”——案例分析 4、制度是授权——案例分析 5、制度是员工学习的台阶——案例分析 四、战略指引我们前进! 不要做“失心疯” 1、战略是镜子——案例分析 2、战略是梯子——案例分析 3、战略是“无影手”,战略是“我”——案例分析 4、战略是快乐的源泉——案例分析 5、战略就是成功!——案例分析 xD3

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战略网络建设与竞争力提升 2006-11-15 00:00:00 |  收藏

战略网络概念、产生背景; 基本思路; 应用案例分享; 案例分析; 总结xD3

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