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姓名: 张见明
领域: 人力资源  运营管理  企业文化  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 张见明 中国实战和国际视野 —— 资深人力资源管理专家 管理技能培训专家
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我的课程列表

张见明《职业化素养塑造》 2013-06-16 13:21:19 |  收藏

1、    使学员掌握正确的工作态度和职业素养;做事主动积极、不归罪于外、永不抱怨,提升员工自我的执行力。 2、    职业化是员工成长的必经之路,职业化是企业发展的必然要求。 3、    认识到更多的承担责任,正是你发挥的机会,也是你发展的真正开始。 4、    培养团队士气,创建学习型团队的组织氛围,建立一支向心力强和高绩效的职业化团队。

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《压力管理与阳光心态》 2010-06-16 15:19:19 |  收藏

1、    了解压力的含义;掌握辨识的征兆与症状;掌握如何辨识不同的压力源;掌握如何敢于和应对压力的策略;掌握计划和确定一个有效的自我表现压力管理方案;掌握有效的放松方法。 2、    阳光心态是积极、知足、感恩、达观的一种心智模式。阳光心态可以使人深刻而不浮躁,谦和而不张扬,自信而又亲和,缔造自我内心和谐、家庭和谐以及团队和谐。 3、    提升对个性的了解,AQ管理能力,心存一颗感恩的心,明白只有自己与公司的发展接合,双赢

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银行基层管理者角色认知与管理技能提升 2009-09-07 13:01:01 |  收藏

课程目标 管理者首先必须明确管理者的角色认知,掌握员工辅导与培训、激励员工等管理技能,并且做好有效授权。 本课程通过明确管理者的角色,提升银行管理者的管理下属技能和授权技巧,以提升管理绩效,使管理者实现从优秀走向卓越。

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积极心态下的敬业心与责任心 2009-04-15 15:32:50 |  收藏

1、 工作中一些问题的出现不是员工没有能力,而是没有用心去做; 2、 上司交代的一些事情,可能会说:不可以,我没有做过;而不去勇于承担,以积极的心态来完成; 3、 企业相当数量的员工满足于企业发展的现状,存有“撞钟”思想,拼搏进取的动力不足,把事情做到更好的愿望不强. …… 一个小例子: 每天早上起床对自己说的话,一种消极的为“今天又要上班了”,一种积极的为“今天有班上,真好”。

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高效沟通与谈判技巧 2008-09-30 12:23:22 |  收藏

研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通,或者说是不善于谈话和谈判造成的。只有与人良好的沟通,才能为他人所理解;只有与人良好的沟通,才能得到必要的信息;只有与人良好的沟通,才能获得他人的尽力相助。作为企业的管理层、经理、主管拥有优秀的沟通和谈判技巧无疑是促成您工作成功的必备技能,良好的沟通创造良好的内部工作关系、政府关系和外部合作单位的关系。

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时间管理与压力缓解 2007-10-28 21:40:47 |  收藏

明白什么是时间管理,时间管理的方法,时间管理的有效应用和技巧和如何在工作生活中创造一个健康的平衡。 调整心态,重新树立信心和对工作的热情;了解压力的含义;掌握辨识的征兆与症状;掌握如何辨识不不同的压力源;掌握如何敢于和应对压力的策略;掌握计划和确定一个有效的自我表现压力管理方案;掌握有效的放松方法。

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员工职业精神与敬业心培训 2007-10-28 21:04:38 |  收藏

期望收益: 1、忠于工作,以工作为荣,全身心地投入; 2、忠于企业,认同企业文化,虔诚地为企业服务; 3、忠于职守,专注于工作目标,竭尽全力实现目标; 4、任劳任怨、无私奉献,一切以工作为重,不计较个人得失;按规律办事; 5、 清晰认识自己的责任,能力再强,没有好的心态,潜能就不会充分发挥出来; 6、 认识到更多的承担责任,正是你发挥的机会,也是你发展的真正开始; 7、 心存一颗感恩的心。

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MTP管理者管理技能提升训练 2007-10-28 21:02:15 |  收藏

通过对管理者的管理技能训练以提升其工作业绩和执行力。学员通过培训了解主管在工作中应发挥的管理者作用,培养主管作为管理者应有的正确态度,掌握科学化的思维方法和应用PDCA的程序,发挥组织效能,以团队力量完成企业目标。课程以通过理论与案例、分享、教练等方式来学习,并整合学员以往的管理经验、检视管理中的问题点,提供有效的管理工具和方法指导日常工作和提升业绩和工作执行力。

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