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姓名: 吴群学
领域: 领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 品质工作.品味生活.品牌人生!
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《总裁九段领导力》---吴群学 2012-12-25 10:47:03 |  收藏

在中国不缺少企业,但缺少真正的企业家! 在中国不缺少人,但缺少大量专业人才队伍! 在中国不缺少战略,缺少的是战术执行的执着! 一个企业总裁要问自己三个问题:你是谁?为了谁?谁最美?这三个问题总裁要有所知、有所悟、有所为。这就是三维智慧。 3×9=27——总裁经营密码! “3”是三维,“×”是倍增,“9”,是九个阶段,“=”是得到,最后一个“27”即“2+7=9”,是企业找到了成功密码,也就是企业天长地久之意。 本书以总裁经营自己为主导,以经营企业为主体,以总裁三维智慧为主线,从三维这一理念出发,通过帮助总裁转换思维和方法改善原有模式,为中国企业发展寻求突破、创造机遇。

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引暴中坚力量---《管理就这几招》 2012-08-29 11:36:20 |  收藏

1.帮助中层干部了解当今企业发展的趋势 2.帮助解决中层干部在工作中的困惑 3.让中层干部正确地理解管理不是单纯地管人管事管物 4. 掌握优秀团队建设的要素,理解团队存在的意义,弱化个人英雄主义,掌握团队中建立牢固信任感,成就感,安全感的重要意义 5.掌握压力改进的方法,及提升中层领导导力核心点 6.明确自身在执行力体系中的定位和角色,了解在日常工作中各自应执行的内容 7.掌握目标管理与绩效考核的方法,提升绩织绩效

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管理者如何带好队伍 2012-08-29 11:31:41 |  收藏

1、    培养中层干部应有的现代管理意识与工作新思维 2、明确中层管理在企业的角色、地位与责任 3、提升中层干部的问题分析、组织、判断与决策能力 4、提升中层干部的团队建设与管理能力与领导方法 5、认识到培训下属的重要性、策略方法与步骤 6、认识到提升与发展自我的必要性与迫切性

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问题与分析的金钥匙 2010-12-01 14:54:02 |  收藏

【课程目标】    1.建立问题意识与新思维,以正确的心态应对问题 2.在紧急状况与时间压力下,理性地处理问题与决策,获得良好的结果; 3.通过提问加强思维逻辑,激发在团队内的更多创意; 4.学习从发现、分析、控制与解决方法的系统思考模式 5.适当了解不同生产类型的作业分析及工具运用 6.提升团队问题意识与团队解决问题的能力 7.掌握问题沟通的技巧,问题决策的处理能力

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