|
课程目标：
Ì 革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。
Ì 把握管理者与领导者的区别
Ì 掌握管理与领导力的区别。
Ì 了解领导者的定位与认知。
Ì 了解领导者的魅力来源与特质
Ì 学习领导力之源泉—领导者思维创新
Ì 领导力的实务应用-情境领导的操作方法
Ì 掌握跟随着准备的评估
Ì 掌握个人领导力提升方法
Ì 运用领导力提升员工绩效
Ì 领导力持续--领导的铁腕执行（Ruthless Execution）与自我革新
课程特色：
Ì 针对领导力实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。
Ì 尊重人性及管理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
Ì 针对管理阶层所需具备的管理能力，做系统化的培养，架构最完整；切合管理阶层的任务与定位，是可灵活应用的主管训练课程。
Ì 协助管理者在面对挑战与问题上，讨论与分享意见，不仅具备管理实务的概念，亦从彼此分享及个人经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。
Ì 扁平式的课程架构，单元间脉络相承，相对呼应，藉以建立整体性的管理概念。
Ì 以参与受训人员的知识、智能及经验为主，采取多元化教学方法进行意见交流及研讨，以达到相互启发的目的。
讲师风格：
Ì 讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
Ì 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
Ì 课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
Ì 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
Ì 透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。
详细>>
|
