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张平 2013年11月05日:

对不起朋友们啊。我最近很少来总裁网了。我的微信号：zhuiqiuzhezhangping。大家若方便请加，我们随时交流。

高建华老师 于 1970年01月01日 回复：

肖伟亚 2013年02月15日:

伟亚拜年：接力龙年，福气连连，给力蛇年，好运不断，金蛇狂跳，吉祥如意到；金蛇摇摆，生活更精彩。祝你蛇年快乐，好运不断！

高建华老师 于 1970年01月01日 回复：

姜沣桐 2012年11月17日:

国内企业与跨国企业在管理文化上有什么区别？

高建华老师 于 1970年01月01日 回复：

曾鹏锦 2012年06月20日:

常常关注 提前祝最幸运的老师端午节吉祥如意！

高建华老师 于 2012年06月25日 回复：

谢了，有空到我新浪微博“高建华的地盘”去做客，我经常更新那里的资料。

总裁网友 2012年04月17日:

高老师：您好！

    我是职院老师，忠实粉丝。拜读了《不战而胜》、《笑着离开惠普》书籍，看了网上你的所有视频讲座，受益匪浅，极大地提高了授课水平；你对工作和生活的态度，也是我一直追求的。很想成为你团队中的一员，为企业做点贡献，实现自身的价值。邮箱：sddhzj@163.com

高建华老师 于 2012年06月25日 回复：

最近我可能会调整工作方向，过一段时间稳定下来再联系。谢了。高

谢锡宙 2012年03月14日:

高老师好，欢迎交流

高建华老师 于 2012年06月25日 回复：

谢了，有空到我新浪微博“高建华的地盘”去做客，我经常更新那里的资料。

杨天河 2012年02月19日:

高老师好，欢迎加入标杆管理研究圈

高建华老师 于 2012年06月25日 回复：

谢了，这个网站很少看，有空到我新浪微博“高建华的地盘”去做客，我经常更新那里的资料。

杨天河 2012年02月02日:

高老师新年好

高建华老师 于 2012年06月25日 回复：

谢了，这个网站很少看，有空到我新浪微博“高建华的地盘”去做客，我经常更新那里的资料。

谢锡宙 2011年06月15日:

高老师，多分享、多交流。

高建华老师 于 1970年01月01日 回复：

林铁成 2010年12月25日:

高老师，欢迎到我博客逛逛，留言或加为好友，圣诞快乐！

高建华老师 于 1970年01月01日 回复：

佟天佑 2010年12月02日:

多分享和交流啊！

高建华老师 于 1970年01月01日 回复：

杨天林 2010年09月21日:

祝老师中秋节快乐。

高建华老师 于 1970年01月01日 回复：

黄天泽 2010年03月26日:

高老师，你好，学习分享受益



有空到我博客坐坐，多多交流

高建华老师 于 1970年01月01日 回复：

孙金锁 2010年03月15日:

你好高老师：你的文章写得通俗易懂，很多实战性的理念让企业拿来就能用，这是很多咨询界的人士所不能达到的一种境界。

山东金领祝您健康！

高建华老师 于 2012年06月25日 回复：

多谢，有空到我新浪微博“高建华的地盘”去做客，我经常更新那里的资料。

蔡忠成 2009年12月30日:

高老师您好，看了您的文章后深受启发，要好好向高老师学习，我已加您为好友

高建华老师 于 2012年06月25日 回复：

谢了，有空到我新浪微博“高建华的地盘”去做客，我经常更新那里的资料。

吴昊天 2009年11月21日:

欢迎加入\"中国职业经理人原创培训大联盟\"



联盟发起人吴昊天在北京向您问候!

高建华老师 于 2012年06月25日 回复：

谢了，有空到我新浪微博“高建华的地盘”去做客，我经常更新那里的资料。

咏冬 2009年05月18日:

拜读大作，收获良多！

另有《NLP人生修炼艺术》相关智慧与您同分享!

高建华老师 于 1970年01月01日 回复：

陈亿章 2009年03月28日:

老师：您好！

    希望有机会和您多多交流，并得到您的指导，谢谢！

可能的话，互通和共享企业安全生产管理培训等方面

培训信息，以实现资源利用最大化。



                  您的同行朋友

高建华老师 于 1970年01月01日 回复：

李全春 2008年11月17日:

高建华老师：您好！我已经加您为好友了！

高建华老师 于 1970年01月01日 回复：

枫丹白鹭 2008年04月11日:

高老师;你好,你对新家坡的印象如何?还有我拜读你的作品1.不战而胜2.笑着离开惠普3.2.0时代赢利模式.还购买你的系列讲座光盘我是始终认为不战而胜是最有价值的,最有深度,最有权威性,最具实用性.是经典之作.

高建华老师 于 2012年06月25日 回复：

谢了，不战而胜侧重于营销管理，比较厚重。笑着离开惠普侧重于人力资源管理，比较轻松，所以风格不同。你看了我的不战而胜修订版了吗？